區(qū)地方稅務(wù)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 的看法，提合理化建議，使干部進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁意識，幫助干部職工站在全局的高度，系統(tǒng)思考和分析解決納稅服務(wù)工作中存在的問題，用“小點(diǎn)子”推動“大服務(wù)”。 ?。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，互動提高 ?。茫脜^(qū)地稅局堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要手段，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識傳遞，開發(fā)個人潛能，發(fā)揮集體智慧，使個人和組織具有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。通過反思反饋式的組織學(xué)習(xí)，可以幫助干部職工的改善心智模式，最大程度地發(fā)揮其內(nèi)在潛能，充分體現(xiàn)自身價值，這是ＣＣ區(qū)地稅局構(gòu)建網(wǎng)站的目的之一。ＣＣ地稅網(wǎng)站運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理念，從建立一個公開的組織學(xué)習(xí)和溝通交流的信息網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，來實(shí)現(xiàn)資源共享和強(qiáng)化人與人之間、部門與部門之間的彼此合作、協(xié)調(diào)。設(shè)置了工作指南、績效監(jiān)控、規(guī)范管理、稅源監(jiān)控、組織文化和思想陣地等欄目，以及根據(jù)當(dāng)前的重點(diǎn)專項(xiàng)工作設(shè)計的專欄，界面美觀、操作簡便、內(nèi)容豐富、功能齊全，深受廣大干部職工的喜愛?！ 。ㄋ模┐罱ㄆ脚_，資源共享 ?。茫脜^(qū)地稅局充分運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理念，積極營造層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化的“三化”氛圍，創(chuàng)建了一個寓工作、學(xué)習(xí)、文化于一體的管理平臺——ＣＣ地稅網(wǎng)站，建立起了有效的信息交換渠道，為全局干部職工搭建了一個實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺，促進(jìn)了本局組織結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀的、扁平的、富有彈性的方向發(fā)展，形成了全員參與、互動學(xué)習(xí)、共同提高的良好機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市局統(tǒng)一實(shí)施的學(xué)歷獎勵措施，積極灌輸“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，對工作業(yè)績突出的干部優(yōu)先推薦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把獲得培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會作為對干部最好的獎勵。一方面，積極優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)，建立健全了多功能室、圖書閱覽室，開辟了集工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂為一體的“ＣＣ網(wǎng)站”，設(shè)置了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》專欄，修建起了自己的“信息高速公路”，為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。局工會以開展創(chuàng)建“職工之家”活動為基礎(chǔ)，廣泛開展團(tuán)隊(duì)活動，營造“快樂學(xué)習(xí)、舒心工作”的良好氛圍?！ 〗R抓共管機(jī)制。結(jié)合本單位創(chuàng)建活動的實(shí)踐，專門匯編了《在新的起跑線上——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐與思考》一書和《海風(fēng)》畫冊，把學(xué)習(xí)型組織的理念和廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際開展創(chuàng)建活動的體會匯編成冊，既對創(chuàng)建活動進(jìn)行了總結(jié)和探索，同時也達(dá)到了互相激勵的目的。把“超越自我，爭創(chuàng)一流”作為價值觀。通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳和扎實(shí)的理念導(dǎo)入，使全局廣大干部職工了解和掌握了學(xué)習(xí)型組織的基本理念，更新了思想觀念，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性、必要性和緊迫性。第三，在全局范圍內(nèi)全面鋪開?！ ∮谑?，萌發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的念頭。首先，在領(lǐng)導(dǎo)層形成共識。四年的創(chuàng)建實(shí)踐證明，區(qū)局結(jié)合自身實(shí)際開創(chuàng)的創(chuàng)建之路是成功的。引導(dǎo)大家不僅要學(xué)會獲取知識，積累經(jīng)驗(yàn)，更要善于轉(zhuǎn)化知識，追求改變，使學(xué)習(xí)的結(jié)果變成組織的發(fā)展。鼓勵團(tuán)隊(duì)中的成員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，形成合力，整合團(tuán)隊(duì)資源。ＣＣ區(qū)地稅局按照彼得?圣吉提出的“五項(xiàng)修煉”和有關(guān)理論，提出了創(chuàng)建活動的基本要求。通過建立以齊抓共管、學(xué)習(xí)保障和激勵為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動保障體系，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的不斷深入。進(jìn)行廣泛宣傳和系統(tǒng)教育，在掌握學(xué)習(xí)型組織基本理論的基礎(chǔ)上，全面啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。通過開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，逐步形成“齊抓共管、全員參與、互動學(xué)習(xí)、共同提高”的運(yùn)行機(jī)制，打造層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化的新型組織，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)干部職工的潛動力得到充分發(fā)揮，從而推動各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，把區(qū)局班子建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的典范，成為一個具有前瞻性目光和膽識，善于“把握機(jī)遇、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的決策層。近幾年來，哈爾濱、長春、西安、成都、重慶、南寧、昆明、深圳等地稅務(wù)機(jī)關(guān)以及其他政府部門和企事業(yè)單位陸續(xù)前來學(xué)習(xí)交流，大家普遍認(rèn)同ＣＣ區(qū)地稅局的創(chuàng)建做法。XX年，被市局評為XXXX年度全面建設(shè)先進(jìn)集體。XX年初，ＣＣ區(qū)地稅局積極響應(yīng)市局黨組的號召，全面啟動了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動，通過導(dǎo)入基本理念，鼓勵全員參與，搭建展示舞臺，開展互動學(xué)習(xí)，形成反思反饋，實(shí)現(xiàn)自我超越，促使干部職工的潛動力得到充分地發(fā)揮，逐步形成了有ＣＣ地稅特色的創(chuàng)建之路，有力地推動了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。區(qū)地方稅務(wù)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織情況匯報 ?。拢率校茫脜^(qū)地方稅務(wù)局，現(xiàn)有干部、職工222人，下設(shè)12個科、室、所，主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)36000多納稅戶地方稅費(fèi)的征收管理工作。在這種大環(huán)境下，ＢＢ市地方稅務(wù)局黨組發(fā)出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的號召，這個設(shè)想一經(jīng)提出，就得到了我局廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的普遍認(rèn)同。近幾年來，連續(xù)幾年被市局評為文明單位和黨風(fēng)廉
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