發(fā)電公司生產經營狀況調研報告【可編輯版】-全文預覽
【正文】 州委、州政府、州國投公司及相關部門的關心和支持，雖然存在著人員多、負債率高、裝機容量小、自然災害多的困難。201X年公司在農行征信系統(tǒng)中自動被認為級不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定，級企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準利率基礎上上浮15%—50%。原股東之一昆明電機廠在公司改制后要求退回股本金690萬元，已如實退回股本金，這樣嚴重影響了公司資金保有量。從1997年第一筆貸款發(fā)放到現(xiàn)在累計償還貸款，與評估報告中的年還款額度相比差距較大。吉仁河電站建設項目于1997年經省計委批準建設，電站裝機3萬k，總投資16,301萬元，其中自籌5,761萬元，向銀行申請貸款10,540萬元，項目貸款由農行**州分行組織材料，農行省分行組織評估，評估確認可行并審批。公司總負債為10930萬元，其中：農行借款8800萬元；建行委托借款1000萬元；世行貸款297萬元；其他經營性負債833萬元。 （五）201X年完成上網電量，實現(xiàn)銷售收入及其它收入3290萬元。 （二）201X年度共完成發(fā)電量，完成銷售收入（不含稅）2475萬元，上繳稅金420萬元，發(fā)生主營業(yè)務成本1202萬元，主營業(yè)務及附加費19萬元，管理費用579萬元，財務費用（利息）646萬元，營業(yè)外支出23萬元，201X年度公司實現(xiàn)利潤6萬元。致使銀行利息在基準利率的基礎上上調50%，使公司的財務費用年上升400多萬元；公司除了承擔以上各種支出外，下轄的三個發(fā)電廠由于建設時間長設備老化，嚴重影響著安全生產和設備出力，為了使各廠安全運行，公司從201X年起著著手對三廠進行技術改造，到目前共投入技改資金達600多萬元，但設備技術改造資金缺口仍然較大。但是由于公司裝機容量少、人員多、負債率高、上網電價低、內退人員多。 二、公司的基本情況 我公司下轄吉仁河發(fā)電廠（裝機2）、湯滿河發(fā)電廠（裝機4）、維西新樂發(fā)電廠（裝機2），總裝機容量為，年發(fā)電量為，公司現(xiàn)有在冊職工人數(shù)為206人，其中內部退養(yǎng)人員51人，年承擔內退人員各種費用達227多萬元。根據這樣一個現(xiàn)實狀況，公司結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對公司成立五年來來基本情況、生產經營狀況、資產結構、存在的問題作了深入的調查研究，并就公司體制機制和如何走出困境，更加符合科學發(fā)展觀提出幾點建議。發(fā)電公司生產經營狀況調研報告發(fā)電公司生產經營狀況調研報告**州發(fā)電有限責任公司是我州實行電力體制改革后，由原州電力有限責任公司進行廠網分離后而成立的。**州發(fā)電有限責任公司從201X年6月成立至201X年4月起五年的時間已累計虧損達1310萬元。形成了國有、民營共同開發(fā)經營水電資源的格局，水電產業(yè)的不斷發(fā)展將為培育礦電結合的產業(yè)和發(fā)展新型工業(yè)提供強力的能源支撐。公司除建立健全各項規(guī)章制度外，特別重視職工的技術培訓工作，目前已擁有一支水電站運行管理、設備安裝維護的職工技術隊伍，具有初級以上職稱人員100多人。由
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