辦公總務(wù)管理系統(tǒng)——會議管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。 為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。 ：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責組織。 企業(yè)會議管理制度 (一)總則 為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。 ，胡言亂語。 。 ，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。辦公總務(wù)管理系統(tǒng)——會議管理制度 會議管理要領(lǐng) (一)提高會議成效的要領(lǐng) 。 ?。邯ァ ?1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題? (2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害? (3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢? (4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢? (5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢? (6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢? (7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢? 。
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