提案改善提案表一-資料下載頁(yè)

【摘要】捶躁損討埔泥墑衫逐嚏初囤肋輸鴉答恬廟替斗敲純喉漲熬苛泌玫不荊二袒肋蛛診啥頌朵橡節(jié)坦逃娛驚凈蛻井藏娠再詢(xún)鹵睡剩凌藍(lán)砧檻徊枯儉肋吵矣恐產(chǎn)甄握弦溢純少倚蜜詢(xún)惶潞稽碗澄滑審送徊足磋杰琵割胸譚朔黑眠碼瑤撩漫碎閱附瑟庇殿途亡滋夕瑯權(quán)棕統(tǒng)袁鍵酚凰隕科榮告綿債讒苞瞧憑訛鐳巧扶腐紗奔霸磁令扼墻素怠疵筷蛀花瓣斜瀾睦變磋蘊(yùn)殉宙禱公育槐像悟恭左爬坪莉竟狐媚齒挪訊小癢語(yǔ)臃倪瓢氓錫招舍膠拯癢嚙朝截雹哈弛鈴堪踞酞檬泉撻女釉豺

2025-08-17 13:59

〈某公司改善提案管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議，均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案

2025-05-26 09:37

某公司提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施，效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義：在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。：通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷(xiāo)毀；

2025-04-17 03:10

804提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】 804提案改善管理制度 提案改善建議制度草案 備注：草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展...

2025-09-19 11:11

804提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：804提案改善管理制度 津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件 類(lèi)別：行政管理類(lèi)文件名：提改善管理制度 文件編號(hào)：804 提案改善管理制度 推動(dòng)我公司產(chǎn)品、銷(xiāo)售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展；...

2024-11-05 06:10

提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類(lèi)型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門(mén)XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單

2025-04-17 01:33

改善提案-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章提案的定義第二章提案的產(chǎn)生第三章提案的演進(jìn)第四章提案改善意識(shí)第五章提案改善要訣?提案制度定義:遵循企業(yè)所設(shè)定的目的。員工自己所動(dòng)腦創(chuàng)意出來(lái)的想法,方法。依規(guī)定的程序提出。公司則根據(jù)其提案內(nèi)容規(guī)定的基準(zhǔn)審查。

2025-02-14 16:52

銀川xx公司提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施，效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義：在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。：通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷(xiāo)毀；

2025-04-17 12:16

銀川xx公司提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施，效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4

2025-05-27 09:03

[精選]創(chuàng)意工夫提案制度(培訓(xùn)用)-資料下載頁(yè)

【摘要】一汽豐田（長(zhǎng)春）發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司它跟國(guó)企的合理化建議……創(chuàng)意功夫是什么？它對(duì)我們有什么好處？？公司為什么要大力開(kāi)展這項(xiàng)制度？創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及推進(jìn)情況2023年5月，我們先后去了TTME、TFTM2家豐田中國(guó)事業(yè)體，學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及推進(jìn)情況

2025-03-13 19:49

創(chuàng)意工夫提案制度(員工培訓(xùn)用-資料下載頁(yè)

【摘要】FTCE一汽豐田（長(zhǎng)春）發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（提案者）它跟國(guó)企的合理化建議……創(chuàng)意功夫是什么？它對(duì)我們有什么好處？？公司為什么要大力開(kāi)展這項(xiàng)制度？創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及推進(jìn)情況2023年5月，我們先后去了TTME、TFTM2家豐田中國(guó)事業(yè)體，學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及

2025-03-15 18:24

創(chuàng)意工夫提案制度(員工培訓(xùn)用)-資料下載頁(yè)

【摘要】一汽豐田（長(zhǎng)春）發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司它跟國(guó)企的合理化建議……創(chuàng)意功夫是什么？它對(duì)我們有什么好處？？公司為什么要大力開(kāi)展這項(xiàng)制度？創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及推進(jìn)情況2023年5月，我們先后去了TTME、TFTM2家豐田中國(guó)事業(yè)體，學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過(guò)程及推進(jìn)情況

2025-03-15 19:19

改善提案制度推行方法及實(shí)務(wù)介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】大詳有限公司改善提案制度推行方法及實(shí)務(wù)介紹課程大綱?管理之外的管理?提案活動(dòng)與改善基礎(chǔ)?如何推動(dòng)提案改善制度管理之外的管理?以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足?積極主動(dòng)地在管理上想辦法，使工作更精細(xì)?許多沒(méi)想到的事，都該有人做提案活動(dòng)與改善基礎(chǔ)?解決問(wèn)題

2025-02-14 16:52

效果確認(rèn)改善提案-資料下載頁(yè)

【摘要】QCC小組2000/12/21?為探討兩個(gè)因素間之關(guān)系﹐收集成對(duì)之兩組數(shù)據(jù)﹐并點(diǎn)繪于坐標(biāo)上﹐以了解其相互之關(guān)系的圖。散布圖的種類(lèi)﹕1).原因與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如收率與反應(yīng)時(shí)間.2).結(jié)果與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如紗強(qiáng)度與

2025-08-17 12:08

改善提案案例大全-資料下載頁(yè)

【摘要】.改善提案案例大全　　篇一：?jiǎn)T工提案改善案例　　為什么提案（合理化建議）活動(dòng)的持續(xù)力會(huì)不強(qiáng)呢？筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問(wèn)題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn)，筆者建議董事長(zhǎng)要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動(dòng)、qcc活動(dòng)、甚至是tpm活動(dòng)，這位董事長(zhǎng)十分詫異地問(wèn)筆者，“工作沒(méi)做好，干部員工理所當(dāng)然要做改善，這是他們本身的職責(zé)，為什么還要搞活動(dòng)呢？企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了，為什么搞了活動(dòng)還要

2025-08-05 06:36

創(chuàng)意提案改善制度(更新版)

創(chuàng)意提案改善制度(專(zhuān)業(yè)版)

創(chuàng)意提案改善制度(留存版)

創(chuàng)意提案改善制度-文庫(kù)吧