【熱門】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)集錦5篇-全文預(yù)覽
【正文】 、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定期間內(nèi)學(xué)校的重心、中心及進(jìn)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果?！ W(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4 我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長高級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，4天半的學(xué)習(xí)，聆聽了三位中學(xué)校長、三位教授的講課，雖然為期很短，但受益非淺。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和進(jìn)展，幼兒教育工作將會(huì)對園長提出更高的要求，會(huì)有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史給予我們的責(zé)任。陳園長分享溝通的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí)，幼兒園教研活動(dòng)不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導(dǎo)分析教研活動(dòng)這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動(dòng)員骨干老師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實(shí)處。對幼兒既要關(guān)心愛護(hù)，又要尊重。我們要求每位老師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動(dòng)的位置，營造良好的氛圍，注重挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面進(jìn)展。因此，培育一支高素質(zhì)的專業(yè)老師隊(duì)伍是幼兒教育進(jìn)展的前提。我也會(huì)充分運(yùn)用此次所學(xué)的知識，進(jìn)一步進(jìn)行消化吸收，深化學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)，正確把握工作重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上主動(dòng)發(fā)揮傳幫帶作用，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政治理工作，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政治理干部了解把握新的理念和知識，以達(dá)到學(xué)以致用、共同提高的目的。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我們基層財(cái)政干部的溝通搭建了一個(gè)更新更高的平臺(tái)。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。工作多請示多匯報(bào)，碰到問題多溝通多銜接，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律?！ ∪且獝蹗従礃I(yè)，勤奮工作?！ 《且獜?qiáng)化全局意識，切實(shí)履職盡責(zé)。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)能力?！ ∪枪ぷ魉悸酚辛诵碌耐卣??！ 《墙巧ㄎ桓鼮檎_。通過這次學(xué)習(xí)，將我過去在學(xué)歷教育、在職教育中學(xué)過的知識進(jìn)行了融合，對一些現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深層次思考，對相關(guān)問題有了更深刻的理解，使自己職業(yè)理念得到提升，視野得以拓寬。我們既學(xué)習(xí)了當(dāng)前農(nóng)村綜合改革、依法行政依法理財(cái)、財(cái)政廉政建設(shè)、財(cái)政信息化建設(shè)等知識，也學(xué)習(xí)了語言藝術(shù)和溝通技巧，不僅使我們從宏觀上對什么是依法行政依法理財(cái)有了新的理解和熟悉，而且對農(nóng)村綜合改革和治理有了全新的了解和熟悉，強(qiáng)化了緊迫感和責(zé)任意識，在科學(xué)運(yùn)用溝通技巧等方面也是受益匪淺。每一個(gè)專題都是我們基層財(cái)政干部當(dāng)前欠缺和亟待了解把握的新知識、新理念?！ W(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2 按照財(cái)政部對基層財(cái)政干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排，我于20xx年10月22日至10月25日參加了財(cái)政部在福建省漳州市舉辦的為期4天“20xx年基層財(cái)政干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。所以在瞬息萬變的社會(huì)中，要令下屬死心塌地的跟著你，被下屬認(rèn)為可以從你的身上學(xué)到知識的話，那么我們的治理者的吸引力就必需加強(qiáng)。要想下屬的工作缺點(diǎn)減少，做得更完善，則我們各級治理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授，非凡具體到實(shí)際工作中，要達(dá)到此境界，則本身應(yīng)該多加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多積累，才有可能逐步去改善。 我們治理者要增進(jìn)專家力，必需有賴技術(shù)技能與概念技術(shù)的培育。我認(rèn)為對上述兩者影響程度大的應(yīng)算是專家力及吸引力?！ ＜伊Γ荷纤炯渌鶕碛械呢S富經(jīng)驗(yàn)、靈通信息、技術(shù)或正確的分析判定力而令下屬信服。下必所給予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng)；相反我認(rèn)為更應(yīng)該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫，以求加強(qiáng)。在這樣一個(gè)竟?fàn)幍沫h(huán)境里，我也會(huì)常常在一種很重的危機(jī)感中想去潛心充電，不斷提升自己上述的各種“力”。其中作為成熟治理者必備的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我認(rèn)為高層次一點(diǎn)的和后天成份頗濃的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要，更不可缺少?！緹衢T】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)集錦5篇 【熱門】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)集錦5篇 有了一些收獲以后，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，從而不斷地豐富我們的思想?！ ?nèi)容： 不久前有幸親自上了一堂清華大學(xué)吳維庫教授的課, 做了近十多年企業(yè)治理者的我，對治理應(yīng)有的幾個(gè)力頗有感慨。 作為一名在鴻翔工作的實(shí)際性治理者，非凡是在零售藥業(yè)，你追我趕，適者生存。 我個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所給予和其上司所支使?！ ?bào)償力：透過適當(dāng)?shù)膱?bào)償手段（加薪、升職等）來影響下屬的行為。 大多數(shù)企業(yè)、集體中，下屬之所以服從上司的指揮均是基于上述的五種力量之綜合運(yùn)用，其中最常見的是法定力及報(bào)償力，其次是專家力及向心力，最罕見則是威嚇力，領(lǐng)導(dǎo)力的治理較少使用此力， 其實(shí)上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現(xiàn)均產(chǎn)生不同程度的影響。聽完吳教授的領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)后，我更感到要做好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作為的。此兩種技能的培育并非太難，只要提供適當(dāng)?shù)木毩?xí)假以時(shí)日，大概均可把握。作為下屬要欣賞、佩服上司，其實(shí)就是吸
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