【摘要】 文明生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度 1生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度 ,每年至少要按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行兩次全項(xiàng)檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。 ①班前班后進(jìn)行衛(wèi)生清洗工作,專人負(fù)責(zé)檢查,并做...
2024-11-17 02:20
【摘要】湖南中南黃金冶煉有限公司濕法冶煉廠安全文明生產(chǎn)管理制度目錄目錄...................................................................................................
2025-10-11 14:09
【摘要】第一章?總?則工程安全管理的安全文明生產(chǎn)管理要首先制訂工程安全管理的安全文明生產(chǎn)管理辦法。第一條?為加強(qiáng)工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理,明確公司(以下簡稱公司)、工程建設(shè)監(jiān)理單位(以下簡稱監(jiān)理單位)、設(shè)計(jì)單位、施工承包單位、公用設(shè)施運(yùn)行管理單位和其他合同單位(如設(shè)備安裝和金屬結(jié)構(gòu)制造安裝、物資供應(yīng)等有關(guān)單位)的職責(zé),盡可能地減少事故頻率和事故損失,保障人身、
2025-04-12 02:56
【摘要】規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理制度制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時(shí)間起草人歸口部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007付玉保魏瑞花李斌賀毅龍謝國強(qiáng)張勇是2008馮存杰荊樹友謝國強(qiáng)翟金梁是2009王愛勝王錫明
2025-04-07 07:12
【摘要】一0一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)會議制度二、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度五、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(簡稱“三同時(shí)”)管理制度六、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度七、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度八、危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)
2025-08-03 03:13
【摘要】班前、班后會制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在上班和下班的時(shí)候進(jìn)行,參加會議人員必須提前10分鐘到場,會議時(shí)間不超過30分鐘。三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持,班后會應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括::會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法,并根
2025-07-31 18:57
【摘要】某發(fā)電公司文明生產(chǎn)管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某發(fā)電公司文明生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、衛(wèi)生區(qū)域劃分和定期工作及考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?;鹆Πl(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定(試行)
2025-04-12 13:38
【摘要】金屬制品有限公司文件編號BF/G–016-2021版本號/修改狀態(tài)A/0安全生產(chǎn)管理制度頁/次第1頁共4頁更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):“安全第一、預(yù)防為主”是本公司的基本方針,安全是生產(chǎn)的保證,是效益的基礎(chǔ),安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)毫不動搖地把安全放在第一位,在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)努力消除事故隱患,安全是相對的,在安全時(shí),仍
2025-04-24 11:47
【摘要】、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生
2025-04-23 08:00
【摘要】、目的:加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),改善勞動條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持:“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。二、范圍:適用于公司范圍。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):1、公司成立由總經(jīng)理任主任,各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是:(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)
2025-04-24 12:15
【摘要】、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、安全生產(chǎn)管理制度(一)總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司
2025-04-23 12:21
【摘要】,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識,確保安全文明生產(chǎn),對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:1.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
2025-04-24 16:30
【摘要】目錄1總則 22考核內(nèi)容 33考核方法 4對作業(yè)隊(duì)的考核 4對項(xiàng)目部各職能部門的考核 54安全生產(chǎn)考核小組 65安全、文明及環(huán)保施工獎懲辦法 6對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核 6對責(zé)任單位的考核 10安全、文明及環(huán)保施工特別獎勵規(guī)定 11事故處罰規(guī)定 12施工/作業(yè)違章處罰實(shí)施細(xì)則 13施工現(xiàn)場安全、文
2025-04-17 02:24