20xx年工作參考總結資產(chǎn)清查工作參考總結年-全文預覽
【正文】 訓，輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進展清查工作掃除技術障礙。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組，對本單位的清查工作負責。因此，在站領導的高度注重下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深化人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)治理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾根底。 通過這次學校國有資產(chǎn)治理自查，我們也看到了存在的征詢題，針對存在的征詢題，我們會及時整改，盡量使我們學校的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效能。學校各專用室按要求進展使用登記。近幾年內(nèi)，對已通過期不用的儀器和不能修復的設備資產(chǎn)，及時到相關部門辦理了報廢、報損等國有資產(chǎn)處置的報批手續(xù)，相關手續(xù)材料裝訂成冊。關于價值較高的由個人保管的實物資產(chǎn)(如手提電腦)簽訂 好專項保管協(xié)議。按照資產(chǎn)治理中心下發(fā)的國有資產(chǎn)治理制度目錄，學校健全完善了國有資產(chǎn)治理的各項制度：采購制度、固定資產(chǎn)治理制度、設備使用及維護保養(yǎng)制度、驗收入庫制度、倉庫物資治理制度、國有資產(chǎn)登記制度、物品的領用借用及賠償制度、資產(chǎn)交接制度、設備使用及維護保養(yǎng)制度
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