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20xx采購員年度工作總結(jié)及明年計劃 -全文預(yù)覽

2026-01-15 06:49 上一頁面

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【正文】 展采購渠道,培養(yǎng)務(wù)實團(tuán)隊,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展,各項工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。
  (4)、培養(yǎng)下屬的能力
  作為一個領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。采購員年度工作總結(jié)及明年計劃  篇一:超市領(lǐng)班半年工作總結(jié)
  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲很多。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作
  領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完
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