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20xx房地產(chǎn)采購部員工個人總結(jié) -全文預(yù)覽

2026-01-15 06:42 上一頁面

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【正文】 流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。我們有選擇客戶的權(quán)利,客戶也在選擇我們。
  供應(yīng)商渠道有待拓寬,穩(wěn)定的資源有待開發(fā)
  我們應(yīng)該意識到,我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。
  部門內(nèi)部管理不夠到位
  采購部成立不久,需要改進(jìn)的方面很多,首先還是部門的內(nèi)部管理。
  要控制好材料進(jìn)場的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,并和各項目部進(jìn)行協(xié)商處理。嚴(yán)格遵守公司采購制度,積極按采購的規(guī)范和要求進(jìn)行采購工作,做到不吃回扣,不貪婪受x,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。經(jīng)常強(qiáng)化學(xué)習(xí),傳達(dá)公司最新工作指示精神。
  xx高速集團(tuán)太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補(bǔ)植、家屬區(qū)苗木補(bǔ)植以及燈具維修和苗木越冬保護(hù)。
  目前采購部共有四人,包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員各一名。
  五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。房地產(chǎn)采購部員工個人總結(jié)  【篇一】
  XX年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
  四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有
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