20xx小學校長年度工作述職報告 -全文預覽
【正文】 知自己責任重大，一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐，但一年以來，在教科局的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，德育工作開展得有色有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
深化課改，抓實教研，以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學質(zhì)量。
學習條件：高標準建設(shè)了圖書室，新增閱覽室，新購圖書9000余冊，更換了200余套新學生課桌凳，每班都設(shè)置了圖書角。實行教師路隊包包責任制，實施路隊考察，設(shè)置安全監(jiān)督員。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。
把安全教育列為學校德育工作的重要內(nèi)容，實行“警鐘長鳴”。借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用。特別是抓好了評課環(huán)節(jié)，以此作為開展教研活動的突破口，把教研活動推向深入。集體業(yè)務(wù)學習間周一次，聽、看、評小組交流相結(jié)合。即：團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神。我們堅持間周一次的集體政治學習，采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。
結(jié)合學校的實際情況，對學校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。
建立留守兒童成長檔案，針對性實行導師育人，對留守兒童實行“承包制”。
每學期開好一次家長會，設(shè)立家長委員會，實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度。特色教材發(fā)放。
加強班主任隊伍建設(shè)，實行班主任、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用。兩位同學在市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《》、誦讀經(jīng)典《》獲得縣一等獎。誦”經(jīng)典主題文化活動。努力讓學生在參與中學習，在體驗中成長。在建設(shè)中，我們力爭每一項工程都成為精品工程，如文化長廊項目，根據(jù)學生成長特點，分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索為主題的噴繪。
(一)注重文化內(nèi)涵，構(gòu)建和美校園。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使學校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
二、廉潔自律，不斷加強自身建設(shè)。以禮待人，注意傾聽教師尤其班子成員意見。
(二)以人為本，改進管理方式。認真學習黨和國家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng)。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，做到堅持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。
一年來，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導下，我校以提高教育教學質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理為主線，以規(guī)范化學校創(chuàng)建為抓手，以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點，以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標，以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”為基本追求，逐步實現(xiàn)學校管理規(guī)范化，教學管理規(guī)范化，辦學條件標準化 ，辦學特色多樣化。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面是整理關(guān)于小學校長年度工作述職報告全文，歡迎閱讀!
小學校長年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好!現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導、老師們作20xx年述職報告，請予審議。
工作中我始終堅持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。
，持之以恒。
首先，堅持學習政治理論。了解最新的教學信息，學習先進的教學理念，借鑒優(yōu)秀的教學方法，以更好地推進學校高效課堂教學改革。
實行人格管理：以誠謀事，共議學校發(fā)展大計，實行校務(wù)公開，恪
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