20xx實(shí)習(xí)自我參考總結(jié)范文服裝-全文預(yù)覽
【正文】 費(fèi)，并及時(shí)發(fā)覺咨詢題，提高消費(fèi)效率保證能供給縫制車間消費(fèi)。xx元以上的，調(diào)離崗位。做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，但凡有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。 還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治理層的操縱：一是每天晨會(huì)操縱二廠上天的工作進(jìn)度。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的精確。三是檢查，檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班?！ ∥以诤笳碥囬g，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰清楚。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。加強(qiáng)技術(shù)骨干的選擇與培養(yǎng)，儲(chǔ)藏企業(yè)長(zhǎng)期開展所需人才?！ ⊥ㄟ^(guò)2周的實(shí)習(xí)我理解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任操縱制度，該公司要分為以下部門：(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉(cāng)庫(kù)。在期間該公司遇到了不少的困難，通過(guò)運(yùn)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來(lái)越完善，運(yùn)營(yíng)越來(lái)越好，知名度也在提高。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶至上”的效勞方針，精品認(rèn)識(shí)貫穿于消費(fèi)全過(guò)程，產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)?！ ∥矣?012年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次短期的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些根本知識(shí)有了一定的理解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。它擁有7625平方米的服裝大樓，純熟員工200名，設(shè)備齊全，有完好的消費(fèi)治
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1