20xx物業(yè)保安個人工作總結報告 -全文預覽
【正文】 教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。
值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材。巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。
一、培訓資料方面：
保安部在20XX年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。以下就是物業(yè)保安個人年終工作總結。
二、安全管理方面：
安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施。
三、消防管理：
20XX年初本隊在
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