20xx培育團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展（精品范文） -全文預(yù)覽
【正文】 建立共識(shí)，塑造與提升企業(yè)的形象，提高員工素質(zhì)與尋找新的優(yōu)勢(shì)。
以崗位績(jī)效工資制作為分配的主要形式，將崗位價(jià)值確定為薪酬水平的依據(jù)，通過(guò)科學(xué)的崗位評(píng)估，確定崗位價(jià)值，“以崗定薪，崗變薪變”；根據(jù)個(gè)人工作性質(zhì)所承擔(dān)的職責(zé)，確定固定薪酬和績(jī)效獎(jiǎng)金的比重，并根據(jù)企業(yè)的總體情況和個(gè)人績(jī)效完成情況確定績(jī)效獎(jiǎng)金水平，使員工的收入與企業(yè)、部門(mén)及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效掛鉤。 建立清晰的崗位體系與全員崗位聘任制，全面建設(shè)隊(duì)伍。
引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理思想，用先進(jìn)的制度管理團(tuán)隊(duì) 改革不追求轟動(dòng)效應(yīng)，不以裁員為目的，堅(jiān)持以人為本，在促進(jìn)
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