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西安曲江池周邊照明工程施工組織設計(21頁)-工程設計-全文預覽

2025-09-08 06:39 上一頁面

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【正文】 準備過程的質量控制 對材料供應商進行評估和審核,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現(xiàn)場用工。 主要機具一覽表施工機械設備表: 計劃用于本工程的主要機械設備 種類(名稱) 數(shù)量 型號 功率 備注 汽車式起重機 1 臺 18 噸 高架車 1 臺 12 米 彎管器 1 臺 SYW260 0 臺鉆 1 臺 MODEL 2*1500 砂輪切割機 1 臺 2416S 10*900 手提砂輪切割機 5 臺 直向 5 寸 5*250 大理石切割機 1 臺 100% 16*350 電焊機 2 臺 5*1200 沖擊鉆 8 把 550/Z 8*1800 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 汽車 三輛 第 二 節(jié) 施工進度的保證措施 由處領導親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第三章 施工準備 第一 節(jié) 生產(chǎn)準備 一、 勞動力的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的 施工。 主體階段 按工程進度計劃,由 項目經(jīng)理部組織計劃施工。 建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部,選配高素質的項目經(jīng)理和管理人員,實行項目管理負責制 , 對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及 經(jīng)濟 效益等進行 全方位的目標責任管理與控制。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進度。 三 、工程項目特點: 以考慮節(jié)省工程費用為原則。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 曲 江 池 周 邊 照 明 工 程 施 工 組 織 設 計 陜西領先光電工程有限責任公司 2020310 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 項目簡介 施工方案和項目經(jīng)理部人員組成 施工準備 施工質量控制 協(xié)調與配合 施工程序及主要工序施工方法 安全保證措施 文明施工與環(huán)境保護措施 成品保護措施 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一章 項目簡介 一、 工程概況 本工程為 曲江池周邊道路照明 工程。 電纜預埋管敷設 ,路燈基礎制作。 組織 各工種配合施工,穿插作業(yè),重點部位重點趕工。 第三節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現(xiàn)質量目標,我們采取的主要管理措施有: 將該工程列為我 處 的重點工程,由 副處長 直接領導,并組成施工現(xiàn)場管理機構,發(fā)揮 我處 的優(yōu)勢,確保工順利完成。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,施工人員進場前作適當?shù)陌? 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 全培訓,技術培訓,規(guī)章
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