公路建設承包通用版合同-全文預覽
【正文】 支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。建房承包合同 建安費包括：土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。、拍攝工程錄像。、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責任制。定期向甲方提供進度分析報告。、合同條款的修改和補充(有關經(jīng)濟條款需得到甲方認可)。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調，為招標工作順利開展提供相關資料。及達到相應目標的對策措施。制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。、勘察合同。、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。、乙雙方工作界面及職責的劃分。 經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務。第二條 組成本合同的文件 本項目管理合同。：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經(jīng)濟補償?shù)囊?。：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費、工程預備費等。：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作，并具有相應資質等級證書的單位。：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。第一條 ：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。：指業(yè)主和管理
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