【正文】 工程分工合作的重點，在這短短的實習(xí)時間內(nèi)，雖然對于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等了解甚多，但對于在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時能學(xué)會的，那里面的學(xué)問需自我多用眼去觀察、多用腦去思考，才能使自我在工作的過程中更加得心應(yīng)手。還有對安裝工程中各種材料、施工機(jī)械的作用也有了更深的了解。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報告。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。工程合同簽訂是施工單位務(wù)必把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包內(nèi)含要求工程務(wù)必到達(dá)的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要資料，這些資料對建筑工程造價的高低有著十分直接的影響?！　。ㄆ撸┳鰝€人實習(xí)成果　　在最后一個月的時間里，我開始著手做我的個人實習(xí)成果，第一次做這個讓我感到力不從心。一般索賠所針對的事件都是由于非承包商職責(zé)而引起的，因此，在索賠報告中務(wù)必明確對方負(fù)全部職責(zé)，而不可用含糊的語言，這樣會喪失自我在索賠中的有利地位，使索賠失敗。此項工作是索賠文件中的核心部分，編制索賠文件的管理人員必須要熟知合同、圖紙資料和工程實際的區(qū)別及實際施工的合理工序，若不合理則必須要闡述清楚進(jìn)行職責(zé)分析。索賠針對的事件務(wù)必實事求是，有確鑿的證據(jù)，令對方無可推卻和辯駁。由于每個項目業(yè)主和監(jiān)理單位不一樣其還沒有固定的表式。從廣義上講，施工索賠還包括業(yè)主對承包商的索賠，通常稱為反索賠。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內(nèi)的結(jié)算資料。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進(jìn)行的更改。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議?！　∧弥鴪D紙到施工現(xiàn)場進(jìn)行對照看圖并檢查驗收，這十分關(guān)鍵，一般工程們不拿圖紙到現(xiàn)場對照這是對工作不負(fù)職責(zé)的表現(xiàn)，將工程隊出錯后修改的地方在圖紙上注明，并將施工缺陷和難點出標(biāo)明和記錄?！　】椿A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖中的樁基部分和基礎(chǔ)部分。了解到這些后我們該怎樣看圖紙：　　閱讀設(shè)計總說明，備好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集。（這些有利于發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷，了解變更資料。首先我們就應(yīng)了解一套完整的圖紙包括哪些東西：總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖（或剖面圖）、場地地形圖；建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。之后在我熟悉的這種程序后，開始指導(dǎo)我進(jìn)行材料的采購。公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做資料員的同時來做材料員，透過慢慢的學(xué)習(xí)，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r控造價員。就像在我做我的個人設(shè)計成果的時候如果不明白室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。對于設(shè)計變更，要根據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況，結(jié)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單，配合項目部進(jìn)行設(shè)計變更簽證，對已確認(rèn)的設(shè)計變更項目，提出相應(yīng)變更報價經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后報業(yè)主審批。反之，現(xiàn)場缺乏必要監(jiān)管的工地，安全禮貌施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現(xiàn)安全事故，工程質(zhì)量普遍較差，保修、維修成本都較高。在施工過程中，施工現(xiàn)場的有序性、條理性、整潔程度等都是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等評價過程管理水平的重要指標(biāo)。眾所周知，施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機(jī)械化程度等有關(guān)外，還與施工作業(yè)環(huán)境也密不可分。安全事故總是在人們麻痹大意或防范不力狀況下發(fā)生的，我們無法預(yù)知事故的發(fā)生，但我們卻能透過各種管理措施，有效堵塞存在的安全漏洞，排解安全隱患，提高安全意識，防止施工過程中的疏忽，到達(dá)預(yù)防為主的預(yù)期目標(biāo)。另外建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。盛在品質(zhì)”的企業(yè)理念，遵循“追求卓越，鑄造精品”的宗旨，為社會做出貢獻(xiàn)?！　《嵙?xí)時間　　xx　　三、實習(xí)地點　　xxx置業(yè)有限公司　　四、公司概況　　xxx置業(yè)有限公司（以下簡稱公司）成立于20xx年x月份，公司注冊資金xxxx萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)投資，旅游項目開發(fā)投資，下設(shè)六個直屬職能部門，分別是工程技術(shù)部、項目信息部、營銷策劃部、計劃財務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室，現(xiàn)有在職職工xx人，其中中級職稱xx人，高級職稱x人。工程造價畢業(yè)大學(xué)生實習(xí)報告三篇【篇一】工程造價畢業(yè)大學(xué)生實習(xí)報告　　一、實習(xí)目的　　認(rèn)識實習(xí)不僅僅是對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗?！　⊥高^現(xiàn)場操作和學(xué)習(xí)，掌握監(jiān)控量測的基本資料和監(jiān)測方法，熟悉監(jiān)測儀器的使用方法，以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析；了解在施工項目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)；及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍；看懂實習(xí)工程對象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖；了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點等?！　」緦⒈小罢\信為天使得建筑施工的難度增大，危險、有害因素變化大，出現(xiàn)很多不安全性。因此我對安全禮貌施工的認(rèn)識如下：　　首先，安全禮貌施工措施的落實，能夠限度地減少工地發(fā)生安全職責(zé)事故。措施的執(zhí)行，則有力地保證施工過程的效率與勞動成果?！　≡俅?，安全禮貌施工措施是一項投入少，社會效益明顯的項目資料。事實證明，工程質(zhì)量優(yōu)良的項目，安全禮貌施工措施通常都能得到很好的落實，其管理水平相對較高，所以施工質(zhì)量能得到保證。比如一些零星項目：例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進(jìn)行項目核實，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單，透過聯(lián)系單來整理簽證經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后報監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計進(jìn)行審批。在做資料的時候從《工序質(zhì)量報驗單》和《施工組織設(shè)計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本狀況，也能從中