【正文】 逐日養(yǎng)成。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會明白什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。我們也相信，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們學校宿舍管理工作會再上一個新臺階，我們學校的學生管理的各項工作，也會所以次活動的成功開展而做得更好。 六、宿舍管理工作的幾點提議 繼續(xù)倡導生活環(huán)境對于學習的重要性。要讓學生感覺：“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了，一重視，就會出效果。 另外，做的工作要讓他們明白，如被鎖在學生宿舍，我開玩笑似的說過以后，學生就記住了，“以后不能再讓教師被鎖在里面了。樹立良好的整體意識，加強了團體榮譽感的培養(yǎng)。 明確打掃順序，防止短時間的重復打掃。讓學生即受到鼓勵，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。 學生的這個年齡階段，完全能夠經(jīng)過和本班宿舍或其他班級的比較，確定長處，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。這樣，就能夠節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時間。 對于學生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設，也是十分重要的。 可能無論我們怎樣要求，總有學生不能按時完成任務，或做得不盡如人意。經(jīng)過衛(wèi)生活動，培養(yǎng)了自我的細心和認真的態(tài)度，體此刻學習上，不也能夠獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應付各種檢查，學習的時間不也節(jié)省出來了嗎。我告訴他們：“今日你做好了，就有很多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增強了成功的幾率。研究問題不成熟，容易構成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。 一、治標治本，要從思想根源上引起學生的重視。這些我在今后的工作必須會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。 再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。另外，經(jīng)過平時和同學們之間的關愛式聊天，及時搜集學生們對宿舍管理的意見和提議并予以反饋，我與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持，工作起來也比較得心應手。 首先，我認為，要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。僅有對學生有了更深入的了解，才能管好整棟樓。 做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作，嚴格禁止使用違章電器，避免安全隱患的發(fā)生，妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生，并及時向保衛(wèi)處或管理心反映情景。 每一天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。 以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。 與政教處及時聯(lián)系。 五、對學生違紀方面的管理 課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。 二、嚴格管理 提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。在今后的工作，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的提高，更大的突破。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。 三、做到“人到心到” 是堅持以”職責”之心工作?！蹦X勤”，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性。自我管理自我。我對寢室里的同學是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。 二、增強工作本事 宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。三是結合實踐學習。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學習。 宿舍管理工作總結 第7篇： 歲月不待人，逝者如斯夫!”20xx――20xx學年已過去，新的學年又要來臨。 二、今后的工作計劃 進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力消除一切安全隱患。 一、待改善的地方 防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。 宿舍才藝大賽 在這個活動，我們自管委到各個宿舍大力宣傳，鼓勵她們發(fā)揮自我的優(yōu)勢，調動各宿舍成員的參賽進取性，為我們二幢爭取榮譽。 二、創(chuàng)新活動 省級標準化公寓 省級標準化宿舍評估期間，全體自管委成員在教師的領導下進取配合做好了迎接準備。 各種知識宣傳方面：到每個宿舍宣傳艾滋病的相關知識，讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑。 安全工作方面：認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識，加強同學們的安全意識，并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查力度。在為期兩年的工作，有好的地方，也有不足之處，以下是我對這兩年工作的一個總結。兩年來，自我學到了許多知識，也積累了一些實踐經(jīng)驗和處事本事。為打造學生宿舍標準化，維護宿舍樓學生的正常生活秩序，給學生創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、生活環(huán)境和健康向上的精神家園，宿舍管理區(qū)成立了“自管委”。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。 六、存在的問題。 第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。 第二，要求宿管員熟悉狀況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。 首先，每一天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，狀況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，構成了習慣就好辦了。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。 二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。如有不足，期望各位領導能及時的提示與指導。 三、正視工作不足，努力迎頭趕上 同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經(jīng)驗不足。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當?shù)玫藉憻挕? 我們平時以高標準嚴格要求自我，工作學習用心進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不用心性，要用實際狀況地協(xié)調心理壓力，做好個人思想問題。 宿舍管理工作總結 第4篇： 新學年里，在兩院合并的喜慶氣氛，我們很榮幸能成為宿管會一員。 工作方法還存在必須問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。 五、對學生違紀方面的管理： 按照相對集的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理供給了方便。 在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。下頭分項進行總結： 一、禮貌的居室，情趣的生活 擬定了一份計劃，具體如下： 每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。以往在宿舍管理工作，我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設還不夠，要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、禮貌溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。一方面這種情感幫忙是對學生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。負責學生日常行為和品德教育，指導學生自律組織的活動，經(jīng)過說理引導、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。所以僅有搞好自身的建設才有資格去抓別人。 室長作為班委干部，應當明確做室長的指導思想是“為大家服務，同時鍛煉自我本事”。寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。經(jīng)過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。 我們要求自我時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情景的學生及時疏導、上報。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。下頭就20102011學年工作總結如下。在學校政教處的領導下，我以高度的職責感，努力完成學校下達的各項任務指標。 時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)信息、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 住校的學生大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自我的孩子一樣。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“禮貌寢室”經(jīng)過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。 宿舍管理工作總結 第2篇： “室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風。所以在大家的努力下，我們寢室在20xx―20xx年度下學期被評為內(nèi)江師范學院四星級禮貌寢室。如果室長自我盡是玩電腦，一天到晚不搞衛(wèi)生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。一方面要把宿舍思想禮貌建設融入宿舍管理工作去，使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結合，實現(xiàn)育人目標。引導室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。 學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內(nèi)涵建設已成為一個重要的課題。 宿舍管理工作總結 第3篇： 為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。 三、其次抓禮貌衛(wèi)生： 在宿舍，組織學生成員、各寢室長進取行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查。 四、日常工作重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。 各寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。 六、工作存在的主要問題與不足 對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。 宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。 在宿管會成立以來，我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學生相互交流，逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管會在今后開展工作。 在宿管會成立以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到職責到位。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才干，到達鍛煉自我的目的，為以后工作做好準備 經(jīng)過一個多月的辛苦工作，此刻宿管會基本走向正規(guī)化，利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動，透過這樣的活動，大大增強群眾的凝聚力。 以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作潛力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。 三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，教師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。 第三，大事用心管，小事不放松，每一天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。 第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。 第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有必須的距離，可是工作強度個性大，每一天工作十幾個小時，個性是有三棟樓，每棟僅有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。 宿舍