學(xué)校副校長述職述廉報告范文-全文預(yù)覽
【正文】 書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個代”表重要思想。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進(jìn)行匯報。一年的工作，有得也有失?！ 〔蛔慵芭Ψ较颍骸 ☆I(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就傳到達(dá)位。 藝體組在xx老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是xx老師用心參與?！ ?4)團(tuán)員活動開展正常，一年來團(tuán)支部組織了多次活動，如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式，“看家鄉(xiāng)頌巢湖”的征文比賽和國慶xx周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，即增長了知識又促進(jìn)了素質(zhì)教育的發(fā)展。 (3)我校今年狠抓流生工作，并取得了必須的成績，但相對上學(xué)年來說，流生人數(shù)又開始反彈?！ 淞⒊煽冊从谶^程的觀念，我校九年級開展了月考工作(下學(xué)期實行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度)，每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，召開教師分析會，并適時召開家長會。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算，保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。應(yīng)對如此困境，我們只有腳踏實地，一步一步向前走，方能突出重圍。在那里個性要感謝教導(dǎo)處和團(tuán)支部以及各教研組對我工作中的大力支持! 二、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取 作為一名分管教學(xué)的副校長，我深知自己所面臨的形勢。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。學(xué)無止境，我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地?！ ≡趯W(xué)習(xí)中，我明白了副校長不僅僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我務(wù)必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。由于思索，我主動學(xué)習(xí)?；仡欉@一學(xué)年，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序，主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和用心配合，同時大家也給予了我本人許多幫忙，使我順利開展了一些工作，積累了必須的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階?！ ∮眯闹鲃优c校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門、學(xué)生、家長、教職工及社會的好評與認(rèn)可。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳?！ Ω靼嗉?、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡?！ ≡诎踩肮锕芾矸矫?，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全?！ １O(jiān)督檢查各科室的資金狀況。組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度。學(xué)校副校長述職述廉報告范文【篇一】學(xué)校副校長述職述廉報告范文 本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，禮貌高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了必須的成績?！ 。M織制訂和實施后勤工作計劃?！ 。?fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進(jìn)行評比和及
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