小區(qū)物業(yè)保潔部工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑?！ ∪⒎课莨芾砩钊爰氈??！ 。雀黝惐砀衤鋵嵔话喙ぷ饔涗洷?。 、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作?！ ×?、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)?！ 「鶕?jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平?！ ?）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。 2）要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查?！ 《⒐こ叹S護保養(yǎng)管理 1）對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作 加強對裝修戶進行監(jiān)督管理?！ ?）、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。小區(qū)物業(yè)保潔部工作計劃 【篇一】 一、保安管理 1）、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生?！ ?）以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。確保河水清澈透明?！ ∷摹⒖头芾怼 ?）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右?！ ?）加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高?！ ∥?、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政
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