商務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)-全文預覽
【正文】 ，進一步加強工作責任感。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%10%，所以，掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預結(jié)算工作，根據(jù)預結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作?！ ?. 成本分析情況 每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預控指標之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風險。再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算。談到能夠繼續(xù)擔任二期項目部商務(wù)經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中?！ ∩冱c錯誤 世上沒有賣后悔藥的?！ ∽鳛樯虅?wù)經(jīng)理，做事仍然要謹慎。而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。要注意說話的場合。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響 商務(wù)經(jīng)理要少說多做。 其次是做事的方式?！ γ總€員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。成為部分落伍的借口。 以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。 平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。商務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇一 作為xx網(wǎng)帶團隊商務(wù)經(jīng)理。今天小編給大家整理了商務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。在其位，就要謀其政。有自己的方法。同時如果是電話部門就要保證一天有效
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