辦事處主任個人述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委的直接指導(dǎo)下，本人始終堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，盡職盡責(zé)、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作。在工作開支上，以身作則，不以權(quán)謀私，特別在用車和用餐上，從嚴要求自己，不隨便用車，不公車私用，不隨便請吃簽單，從無收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等，我以一個優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到自醒、自警、自律，也確保我分管的工作人員無違法違規(guī)等影響廉政工作規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)過科普活動的開展，大大提高了轄區(qū)居民參與科普活動的積極性，使科學(xué)知識真正得以普及，居民素質(zhì)也有了大的提高。從今年，按照上級安排部署，辦事處為民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和辦公室，并遵循《為民服務(wù)工作規(guī)范》、《為民服務(wù)工作及時受理制度》、《為民服務(wù)回訪制度》、《為民服務(wù)工作督查制度》等規(guī)章制度，對社區(qū)服務(wù)工作職責(zé)、程序和要求作出明確規(guī)定，建立了方便群眾辦事的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打通了便民利民“綠色通道”，真正體現(xiàn)了社區(qū)的工作中心是為民服務(wù)，真正引導(dǎo)居民依法按章履行職責(zé)，活躍居民自治活動，達到了創(chuàng)建和諧社區(qū)的目的。今年，辦事處社區(qū)建設(shè)投資100多萬元，對七個社區(qū)進行了裝修、配備電腦、打印機、辦公桌椅等。一抓硬件設(shè)施建設(shè)。今年，我處共有886戶2147人享受了分類施保的特殊救助，發(fā)放低保金427萬元?！ ≡诿裾ぷ髦校覀兏叨戎匾暲щy弱勢群體的基本生活保障問題。不管有再大的困難，自己也要想辦法去解決。在深入群眾的過程中，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。了解社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀，研究社區(qū)建設(shè)未來的發(fā)展方向和趨勢，深入探討社區(qū)建設(shè)中存在的熱點、難點問題，在社區(qū)建設(shè)中，我辦事處根據(jù)社區(qū)現(xiàn)狀，結(jié)合我們研究的結(jié)果，解決了社區(qū)存在的辦公基礎(chǔ)條件差、工作人員少、社區(qū)服務(wù)落后等熱點難點問題。都與群眾生活利益息息相關(guān)，解決這些工作中的問題都需要大量的業(yè)務(wù)知識，廣泛的知識、大量的第一手資料是決策的基礎(chǔ)?！ 《巧钊雽W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強處理業(yè)務(wù)口重點、難點問題的能力。認真學(xué)習(xí)精神，為當(dāng)前的工作指明了新方向。提高實際工作能力，才能適應(yīng)快速發(fā)展的市場經(jīng)濟、社會新形勢，完成新任務(wù)，開拓新局面，邁出新步伐。辦事處主任個人述職報告 我分管民政、社區(qū)建設(shè)、殘聯(lián)、技術(shù)監(jiān)督、科技、科協(xié)、“五小”行業(yè)整頓等工作，聯(lián)系社區(qū)。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有注重學(xué)習(xí)，豐富知識，才能不斷增強政治理論素養(yǎng)。理論是實踐的基礎(chǔ)，只有扎實的理論做鋪墊，工作起來才能得心應(yīng)手，在基層工作，需要學(xué)習(xí)的政策、法律、法規(guī)很多，每一項都要深入細致的研究，通過學(xué)習(xí)馬克思主義者、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，增強辯證思維和解決問題的能力。通過各種理論學(xué)習(xí)，不斷增強自身的理論水平?！拔逍 毙袠I(yè)的正規(guī)營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。調(diào)研的過程也是學(xué)習(xí)的過程，我以政協(xié)委員的身份先后以《社區(qū)建設(shè)中的熱點、難點問題》為題深入社區(qū)和群眾中進行調(diào)研。在工作之余，我還深入到群眾中，了解群眾的心聲，特別是困難群眾，需要幫助的群眾，把它們的共性困難了解清楚，提煉出來，能解決的當(dāng)即解決，不能解決的交由上級解決，有個性的問題，研究后馬上解決?！ ≈貙嶋H、盡職責(zé)，努力做好各項工作 在工作中我始終堅持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，工作任務(wù)來了。確保各項創(chuàng)建工作的順利驗收?！ ≡诰唧w管理工作中，我們真正建立隨時進入，及時退出的動態(tài)管理機制，確保困難群眾應(yīng)保盡保。 重視社區(qū)建設(shè)工作，我把和諧社區(qū)創(chuàng)建工作當(dāng)作工作創(chuàng)新的亮點工程去抓。主要放在提高社區(qū)辦公基礎(chǔ)條件、配備足夠的社區(qū)工作人員、增加服務(wù)項目、提高服務(wù)質(zhì)量上?！ ⊥晟粕鐓^(qū)的管理制度。完善科普陣地，科普畫廊整修100多米，新建科普宣傳欄40多個，配合市、區(qū)科協(xié)作
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