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幼兒園中層干部工作心得體會范文精粹-全文預覽

2024-12-07 03:26 上一頁面

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【正文】 份,我開始擔任了新區(qū)幼教中心婁江幼兒園的后勤園長,對于以前只是一個教研組長的我來說,一下子感覺到了肩上的重任,隨之而來的,就是那一份壓力。  幼兒園中層干部工作心得體會【3】  時間真如白駒過隙一般,轉(zhuǎn)眼間,為期一年的幼教管理培訓就已接近尾聲?! ∽詈笾軋@長對大家提出了工作要求和希望,要求大家規(guī)定動作做到位,自選動作創(chuàng)新,一是思路決定出路,二是目標決定方向,三是落實決定成效?! ∮變簣@中層干部工作心得體會【2】  4月28日上午,長興縣機關(guān)幼兒園在廣場園區(qū)舉行中層干部階段荼總結(jié)交流會,幼兒園全體行政、中層干部參加了交流會。當我提出這些疑慮后,領(lǐng)導針對這些問題想出了很多解決的辦法。隨著幼兒園的發(fā)展,強有力的后勤保障也是促進園所發(fā)展的關(guān)鍵,提高隊伍的整體工作標準是發(fā)展的保證。但從領(lǐng)導的表情中,我知道這樣做肯定是做錯了。而后勤職工本來就存在年歲大、學歷低、論文少、榮譽少,各崗位工作又都有各自的特點,調(diào)整標準有必要嗎?當時我和后勤主任考慮,調(diào)整標準可能會給后勤管理工作帶來更多的困難?! 赡昵拔覐谋=讨魅蔚膷徫桓偲傅綀@長助理的崗位,工作內(nèi)容從管理教師轉(zhuǎn)到主管衛(wèi)生保健兼后勤管理。在傾聽的過程中,給老師一個宣泄的空間,并尋找問題發(fā)生的真正原因,思考解決問題的策略。在學習和交流中,我們把在工作中遇到的溝通問題,在行政教研中進行分析?! ∮纱宋乙庾R到,作為中層干部,我們所承擔的職責是執(zhí)行層面的工作,要把各項工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去,如果因為說話的不得當,就會造成適得其反的管理后果?!比缓缶腿スぷ髁恕j懤蠋熆吹轿疫B忙解釋說:“主任,我今天又遲到了6分鐘?! 偖敱=讨魅螘r,一天早上,我去檢查常規(guī)工作。為了讓她情緒平穩(wěn)地投入到工作中,我趕忙溫和地安撫她:“你別急,我不是這個意思,我能理解你確實家遠,也不想遲到……”她的態(tài)度緩和下來,但還是說了句:“該怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你說一聲。這種脫口而出的表達方式,不但沒有起到溝通作用,反而影響了彼此間的信任,也影響了工作情緒。園里曾多次
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