年度安全工作計劃表-全文預(yù)覽
【正文】 好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。并加強(qiáng)監(jiān)督。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案?！ ?合理進(jìn)行工作安排?！ ?嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。完善風(fēng)險評價組織。落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識?！ ?設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗?！ ?抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全三同時工作。 1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。無重傷事故。無重大泄漏、中毒事故。年度安全工作計劃表年度安全工作計劃篇一 一、指導(dǎo)思想： 認(rèn)真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針?！ 《?、控制目標(biāo)： 無因工死亡事故。無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故。提高本質(zhì)安全水平。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施?！ ?二) 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！ ?實施全過程風(fēng)險管理。 3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！ ?嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強(qiáng)化各項監(jiān)控措施。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作?！ ?1嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)
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