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醫(yī)院總務(wù)科的工作計劃-全文預(yù)覽

2024-12-07 02:49 上一頁面

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【正文】 車輛管理秩序,隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展?! 〖訌娽t(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符?! ?。  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量?! ?3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生?! ?3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)?! ?2)認(rèn)真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量?! ?1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。  二、工作目標(biāo)  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。醫(yī)院總務(wù)科的工作計劃  1  一、工作思路  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)。力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施。  三、工作措施  
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