單位維穩(wěn)值班檢討書3篇-全文預(yù)覽
【正文】 在的問題，在全面抓好紀(jì)律整治的同時，認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項中心工作?！ ∪?、落實的措施 提高認(rèn)識，全面認(rèn)真抓好以后上級部門下達(dá)的任務(wù)。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查?！ 《栴}發(fā)生的根源 思想認(rèn)識不到位?！ 《侨婷牛皶r化解新矛盾?！ ∵@次上訪事件，從表面看是難以處理，其實也與我自身工作作風(fēng)不扎實有關(guān)。 此次上訪事件，從表面看是孤立事件，其實也與我工作缺乏應(yīng)有的責(zé)任心有關(guān)。 重大節(jié)日期間，對重點穩(wěn)控人員應(yīng)給予高度的關(guān)注，但是在這樣的重點時期，我們社區(qū)仍然發(fā)生了***、***到***非正常上訪的事件，拖了辦事處的后腿，影響了全區(qū)的信訪考核，對此事件，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在此，向街道黨工委、辦事處作出深刻檢討。對待這類問題，還是一味的以看、守、等為主，沒有從其他途徑想辦法，出思路，積極解決問題，定勢思維多，破解辦法少，被動工作多，主動出擊少，就事論事多，借助外力少，從而導(dǎo)致自己陷進(jìn)了處理難，難處理，辦法少，少辦法的不良循環(huán)中去。 一是找準(zhǔn)解決問題的切入口，想方設(shè)法調(diào)處化解積案，堅持讓利于民的原則，不惜一切代價化解老
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