領(lǐng)導述職報告精選范本-全文預(yù)覽
【正文】 工作，取得良好成績，為公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。 做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，實現(xiàn)招生紀律的大大提升。 二、理清工作思路，制定工作要點 認真總結(jié)20xx年招生工作，對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。現(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下匯報，并請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。我的這些進步與榮譽離不開各級領(lǐng)導的大力支持，更離不開廣大戰(zhàn)友的配合與支持。組訓施訓是隊伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在組訓施訓中，我不僅要嚴格要求，創(chuàng)新方法，還要做到親力親為，率先垂范。 作為一名士官艇長，我時刻意識到自身在隊伍當中的影響力。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項工作，認真思考，全面理解，總結(jié)具工作思路，堅持以《綱要》為統(tǒng)攬，遵循其中要求，以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，確保任務(wù)圓滿完成，建設(shè)培養(yǎng)人才型隊伍，確立爭創(chuàng)先進單位目標，落實思路越具體工作中，夯基礎(chǔ)，擴發(fā)展。為確立自身的工作太多進行詳細分析。擔任艇長一職即是大隊給我的榮譽，是大隊對士官隊伍的信任，也是組織給我的壓力，對于組織給于我的艇長一職更是體現(xiàn)了對士官培養(yǎng)建設(shè)工作的探索。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。 三、下一步打算 總結(jié)過去，展望未來。 重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提高業(yè)務(wù)水平；二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預(yù)見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫XX的輝煌！ 以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進行溝通。下半年完成的主要工作主要有： 完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修； 協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查； 每月按時上報科室耗材情況： 按時上報排班表。 二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作 在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提高。領(lǐng)導述職報告精選范本領(lǐng)導述職報告精選范本1 尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們： 大家好！ 時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議： 一、認真學習，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能 醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。團隊成員間最重要的是溝通。 五、下一步打算 今后，我會努力改進，克服上述問題。這種感情來自各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)方式，提高辦事效率。 二、存在的問題
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