【正文】 是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜采點，并有序開展了各項工作。一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批權限；二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。一是進一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎設施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達20%以上。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉運行。按照《推薦》資料，委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區(qū)規(guī)劃設計》編制，編制工作目前正常推進。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并透過中咨公司評審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。2015年，xx地區(qū)確定的重點煤炭建設項目13個，合計規(guī)模8740萬噸/年，%。截至10月底，（），％，其中，％；，%；，%；，%；，％，%。　　五、工作實績方面　　（一）落實煤炭工業(yè)經濟目標職責　　全面落實地區(qū)經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標管理職責書》，做到了與業(yè)務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。　　三、以訪惠聚活動為載體，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動　　根據地區(qū)統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進工作；三是充分依托河南援疆平臺，用心引進援疆干部；四是用心參與人才培訓、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務潛力和工作水平?！　。ㄋ模┮匀藶楸?，認真執(zhí)行《干部任用條例》　　認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴格選人用人標準，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循?！　。ㄈ┘哟髨?zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。制定了《地區(qū)煤炭行業(yè)WW工作方案》，先后督查了4次煤礦企業(yè)WW工作，確保了煤炭行業(yè)社會穩(wěn)定。結合煤炭行業(yè)特點和穩(wěn)定形勢，制定了WW工作方案、突發(fā)事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導干部信訪工作職責制和領導信訪接待日、重大緊急信息報告制、節(jié)假日值班等制度。　　二、組織領導潛力建設方面　?。ㄒ唬﹫猿纸夥潘枷?，創(chuàng)新管理理念。一是局領導深入基層企業(yè)一線開展調研工作，人均到達90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件（次）。四是認真履行黨員職責。二是團結協調構成合力。在思想上、行動上始終和地委、行署持續(xù)一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現地區(qū)確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業(yè)安全生產目標和經濟目標工作職責，統籌煤炭工業(yè)與相關產業(yè)的發(fā)展，統籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協調發(fā)展，統籌煤炭經濟與區(qū)域經濟協調發(fā)展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實現煤炭工業(yè)及資源轉化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！　獙磳砼R的200x年，我們決心在xx的正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照ISO9000質量保證體系的要求運行。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學性。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《xxxxxx關于加快發(fā)展的意見》。領導班子述職報告范文　　【篇一】