領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人總結(jié)模板-0-全文預(yù)覽
【正文】 活動(dòng)中，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信?！ ∥覀兘?jīng)理公司所面對(duì)的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。實(shí)行了部門(mén)負(fù)責(zé)制，于年初與房管科簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)條款明晰、責(zé)任明確，不但對(duì)房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求，而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月，實(shí)行月度考核，做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，極大地提高了工作人員的主動(dòng)性和積極性。 深入管區(qū)，認(rèn)真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度 我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)效益極為不佳，無(wú)能力繳納租金，歷史遺留問(wèn)題較多。在失誤時(shí)，幫他們放下包袱；在挫折時(shí)，幫他們樹(shù)立自信心；在困難時(shí)，幫他們解決問(wèn)題，時(shí)時(shí)處處讓他們對(duì)自己感到可親可近。說(shuō)話心口一致，做事表里如一，對(duì)待下屬一視同仁，激勵(lì)下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內(nèi)部營(yíng)造出充滿(mǎn)正氣的工作氛圍?！ 《?ài)崗敬業(yè)，公正廉明，樹(shù)立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象 作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。我始終把政治思想過(guò)硬作為立身之本，放在個(gè)人素質(zhì)之首，作為人生的根基?！ ∫?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1