集團推進黨支部五化建設(shè)實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 ，合理支出。（六）總結(jié)考核，評比表彰。集團黨委按月召開“五化”建設(shè)調(diào)度會，按月分解落實工作任務(wù)，建立銷號管理制度，按月通報完成進度。（三）查找問題，制定清單。四、推進措施（一）嚴(yán)格對標(biāo)，制定方案。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）集團黨委成立黨支部“五化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團黨委書記、董事長黃啟富同志擔(dān)任組長，集團黨委副書記、總經(jīng)理袁劍明，集團黨委委員、紀(jì)委書記黃革擔(dān)任副組長，集團黨委委員為成員，集團黨委辦、組織干部部、紀(jì)委辦等相關(guān)部室為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)集團黨委辦，具體負責(zé)牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、檢查考核，確保各項任務(wù)落實落地。二、目標(biāo)任務(wù)集團黨支部“五化”建設(shè)按照“一年夯實基礎(chǔ)、兩年鞏固提升、三年全面達標(biāo)”要求，從今年7月開始啟動，力爭2018年集團本部機關(guān)黨支部“五化”建設(shè)達標(biāo)；2019年成立一年及以上子公司黨支部“五化”建設(shè)達標(biāo)；2020年實現(xiàn)全部黨支部“五化”建設(shè)全面達標(biāo)。（三
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