集團(tuán)公司(企業(yè))20xx年黨建工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng)化跟蹤落實。認(rèn)真貫徹落實中央和國資委黨委要求，組織開展了“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”，查找“四風(fēng)”問題X項，通過清單式管理，整改問題X項，實現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化。黨的十八屆六中全會召開以后，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等一系列黨內(nèi)法規(guī)和條例，組織機(jī)關(guān)X名黨員干部參觀了海淀區(qū)反腐倡廉警示教育基地，舉辦各類培訓(xùn)班X期，參培人員累計X余人次，增強(qiáng)了廉潔教育的針對性和實效性。集團(tuán)公司黨委與X家單位黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，所屬單位也逐級簽訂責(zé)任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。堅持貫徹中央“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，做好黨員發(fā)展工作，注重在專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營能手、青年員工中發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共發(fā)展黨員X名，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)。在所屬施工型子分公司單獨設(shè)立了黨委宣傳部(企業(yè)文化部)，在不增加定員的基礎(chǔ)上，保證不少于X名同志專職宣傳文化工作，非施工類單位明確X個同志專職負(fù)責(zé)宣傳文化工作。落實股份公司黨委部署，組織開展了黨員組織關(guān)系、黨費收繳、黨代會代表和黨員違法違紀(jì)處理等“四項排查”工作，進(jìn)一步夯實了抓基層強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)。XXX黨委先后制定了“進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建思想政治工作的實施意見”、“關(guān)于貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》重點工作導(dǎo)引”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管貫徹落實關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則的具體措施”、“黨建工作考核評價暫行辦法”、“黨建工作目標(biāo)責(zé)任制實施辦法”等文件，為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作提供了制度保障。堅持黨管人才原則，積極探索新形勢下企業(yè)急需緊缺人才的吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔的有效途徑，抓好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，注重青年人才的培養(yǎng)和使用，完善相關(guān)配套機(jī)制，大力推進(jìn)以經(jīng)營管理、項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)、海外經(jīng)營、政工、技能“六支人才隊伍”建設(shè)。認(rèn)真落實習(xí)總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)的選用標(biāo)準(zhǔn)和考核評價體系，認(rèn)真執(zhí)行個人事項報告、任期考核、日常履職巡察制度，注重在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識別干部，讓德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出，堅決杜絕“帶病上崗”、“帶病提拔”，堅決拿下不在狀態(tài)、不作為的干部。一年來，共有X個單位領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司黨委授予“四好班子”稱號。 以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)。 以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，增強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展能力。主要抓好以下幾個方面的重點工作： 一、注重思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力 以學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神為重點，強(qiáng)化“四個意識”。XX黨委認(rèn)真落實上級黨委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在搶抓機(jī)遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工緊盯目標(biāo)、努力拼搏，開創(chuàng)了“經(jīng)營開發(fā)再創(chuàng)新高、企業(yè)管理持續(xù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥
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