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銷售上半年工作計劃報告-全文預(yù)覽

2024-12-07 02:12 上一頁面

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【正文】 和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。  銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象?! ∶吭乱粋€總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯?!   ∫?、工作的想法:  對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己?! γ看蚊嬲労蟮慕Y(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲 望。  協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。  二、今后計劃  不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識,溝通技巧,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要?! 】蛻舭菰L記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計。  客戶所需樣品的申請、跟進、寄出、歸檔?! 〖皶r對送貨情況的跟進記錄、送貨單的歸檔?! ∪』氐耐惛偁幃a(chǎn)品的留檔記錄?! ∽龊妙I(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時事項。  做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報?! τ幸庀虻目蛻舯M可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通?! ≡诿嬲勚耙龊酶鞣N充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了
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