退二線個人總結(jié)20xx年范文精選三篇-全文預覽
【正文】 情況，使他們與在職領(lǐng)導干部一樣，能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項；要健全激勵機制，對那些積極完成任務、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評優(yōu)樹先、晉升職稱。要加強日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報組織部門審批同意。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導、重點工程督查、重點項目推進等黨委、政府中心工作，保證各項工作順利推進?！ ⊥瑫r，教育引導在職領(lǐng)導換位思考，堅持與他們“零距離”接觸，經(jīng)常、主動地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻余熱，在全社會形成鼓勵退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識。建議上級依據(jù)《公務員法》等相關(guān)規(guī)定，盡快出臺退二線干部管理細則，對干部退二線年齡進行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依?！ ∥迨亲饔冒l(fā)揮不充分。但也有少數(shù)干部退二線后，有“船到碼頭車到站”，隨著年齡增大，責任意識減退，享樂意識增強；有的工作態(tài)度消極，作息時間由剛性變?yōu)閺椥?，工作由主動變?yōu)楸粍樱选巴硕€”看成是退休的“軟著陸”，視“退二線”為“退休”；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少，回避矛盾多、勇于擔責少；有的退二線后悵然若失，不知所措，精神上、心理上處于不平衡狀態(tài)，有時會產(chǎn)生埋怨情緒，因而消極悲觀，一蹶不振，無所作為。但由于個體情況的不同，退二線干部的思想狀態(tài)、身體情況的差異等原因，有的愿意繼續(xù)在崗位奉獻，有的不愿意繼續(xù)工作；有的身體很好，能繼續(xù)勝任崗位要求，有的由于身體原因不能繼續(xù)工作；有的崗位和工作任務要求干部繼續(xù)留任，有的則可留可不留。目前，全省各縣區(qū)科級領(lǐng)導干部退二線年齡一般自行掌握，沒有明確的標準，這就造成相同年齡的科級干部，在有些縣區(qū)已經(jīng)退居二線，有些縣區(qū)還在領(lǐng)導崗位的實際，相比較難免心中有些不平衡。對退二線干部，每年結(jié)合單位年度目標責任制考核一并進行，全面掌握他們的工作學習情況。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。區(qū)交通局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等部門一些領(lǐng)導退二線后，安排他們繼續(xù)負責原來的重大項目，充分發(fā)揮他們的“余熱”。對一部分從專業(yè)性強的崗位退二線干部，引導他們在專業(yè)崗位繼續(xù)留任，由所在單位根據(jù)實際情況和干部個人意愿，安排其從事原來的專業(yè)性工作，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用?！ 〈罱üぷ髌脚_，解決作用發(fā)揮難。 二、主要做法 近年來，為了進一步規(guī)范退二線干部的管理和使用，充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，該區(qū)堅持從教育引導、搭建平臺、考核激勵等方面入手，積極開展黨政人才資源的二次開發(fā)，切實加強對退二線干部的教育管理，取得了較好的效果。 許多同志曾長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作，在工作中幫助群眾解決過實際問題，與群眾關(guān)系密切、感情深厚。 二是處事老到，關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。從調(diào)研情況看，該區(qū)退二線干部隊伍思想狀況良好，整體上比較穩(wěn)定。退二線個人總結(jié)2021年范文精選三篇退二線個人總結(jié)2021年范文精選三篇1 近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊伍年輕化進程的持續(xù)加快，一些科級領(lǐng)導干部因年齡、身體等原因相繼退出領(lǐng)導崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務（以下簡稱“退二線干部”），這些干部大多數(shù)年富力強、經(jīng)歷豐富，是黨和國家一筆寶貴的人才資源?！ ∫?、基本情況 在歷次機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆和區(qū)級部門領(lǐng)導班子調(diào)整中，都有一定數(shù)量的科級領(lǐng)導干部到達規(guī)定的年齡界線，相繼從領(lǐng)導崗位上退下來，改任非領(lǐng)導職務。思想基礎(chǔ)好，政治覺悟高、對黨忠誠、信念堅定，積極進取的人生觀比較牢，關(guān)心政治、關(guān)心國家大事?！ ∪亲黠L扎實，密切聯(lián)系群眾。大部分干部認識到，自己因年齡原因離開領(lǐng)導崗位退居二線，這是干部人事制度改革的需要，也是干部隊伍年輕化的必然結(jié)果，能識大體、顧大局，服從組織安排，愉快地從領(lǐng)導崗位上退下來，通過一段時間的心理調(diào)節(jié)，能夠正視現(xiàn)實，保持平衡心態(tài)，盡快適應新的工作和生活。區(qū)委組織部、有關(guān)部門黨組（委）及時跟進，通過定期或不定期的走訪了解，及時掌握退二線干部的思想動態(tài)、工作狀況和生活現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實際困難，使他們精神上舒心、工作上順心、生活上開心。 二是返聘一批
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