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車間年終總結開頭及結尾-全文預覽

2024-12-07 02:04 上一頁面

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【正文】 廠領導的支持下,將20XX年的安全管理水平提到一個新的高度,為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。凡造成鐵口噴吹污染的,給予責任車間考核處理,包括廢水排放。通過落實聯(lián)?;ケ:蛶熗疥P系的建立,為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患?! ×Α叭`”行為和事故責任人加大考核力度。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發(fā)生?! ∪⒆ズ酶黜棸踩珯z查及對隱患整改工作,是消除安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。通過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質(zhì)和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。【篇三】車間年終總結開頭及結尾  20XX年,對全分廠開展的各項工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,回顧全年,車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開展了一系列安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理不斷改進,管理制度逐步完善,生產(chǎn)指標方面取得了一些成績,全年產(chǎn)鐵70多萬噸,焦比365Kg/,并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。有效的團隊工作可以提高工作效率。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應對挑戰(zhàn)?!酒寇囬g年終總結開頭及結尾  20xx年在工廠車間工作一年來,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。嚴格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。車間生產(chǎn)時,主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率?! r常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和大家交流溝通,共同促進,提升整體素質(zhì)。強化工資考核,層層落實責任,不斷規(guī)范員工的操作行為。生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓,做到警鐘長鳴。以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機,真抓實干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強提高一次合格配組率,認真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應市場。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設?! “l(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余,操作技術上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故?! ∷自捳f“火車跑的快,全憑車頭帶”?! 《~。車
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