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財務(wù)部工作計劃-全文預(yù)覽

2024-12-07 01:58 上一頁面

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【正文】 它項目。嚴(yán)禁教師借用、挪用教學(xué)經(jīng)費。  保證正常開支,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須每學(xué)期制訂切實可行的計劃,保證學(xué)校正常開支?! ≡黾油该鞫?。  有創(chuàng)新意識,對財務(wù)工作要不斷改進,使財務(wù)機制更加完善。  積極主動配合各部門工作,服從上級調(diào)配。做好登記工作?! ?1)、進行明細(xì)分工,交代活動內(nèi)容方便配合。為鼓勵大家積極參與,前期的宣傳工作不可馬虎。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人。  財務(wù)審核:對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進行財務(wù)抽查,并做登記,情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。首先進行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試?! ∷枷肫返潞?,工作積極主動,耐心細(xì)心,責(zé)任心強,肯吃苦耐勞。  五、主要工作內(nèi)容:  招新  一、招新目的:  為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生的各項工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用?! 『侠淼厥褂觅Y金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對社團經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。  財務(wù)部工作計劃9為切實加強學(xué)生社團的監(jiān)督和管理,正確、合理地管理社團的各項經(jīng)費,營造良好的財務(wù)環(huán)境,規(guī)范財務(wù)工作、明確財務(wù)流程,使會員的基本權(quán)利得到保障?! ?。  ,登記行政及伙食賬薄?! ??! ∝攧?wù)部工作計劃8后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)部20xx年工作目標(biāo)分解表  時間序號工作內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)審核責(zé)任人完成時間  一月  編制20xx年財務(wù)決算報告謝飛譚恒遠詹靜20xx年2月  機關(guān)20xx年度建帳工作、20xx年度結(jié)賬轉(zhuǎn)賬工作謝飛譚恒遠肖映芳20xx年1月  編制20xx年度機關(guān)費用預(yù)算及組織分公司作好費用預(yù)算鄧尤東、謝飛謝飛譚恒遠20xx年2月  20xx年度財務(wù)分析謝飛謝飛譚恒遠20xx年2月  完成鐵路公司總部建帳、劃帳工作謝飛譚恒遠肖映芳20xx年1月  20xx年財務(wù)工作總結(jié)及20xx年度工作計劃謝飛謝飛全體20xx年1月  二月  20xx年度財務(wù)檔案的歸檔謝飛謝飛全體20xx年2月  下達20xx年度部門費用控制目標(biāo)鄧尤東、謝飛謝飛譚恒遠20xx年2月  下達各分公司20xx年度主要經(jīng)濟指標(biāo)鄧尤東、謝飛謝飛譚恒遠20xx年2月  著手完善財務(wù)管理制度,編制財務(wù)管理手冊推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)一旦確定,層層分解落實。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。加強內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性?! ∪且再Y金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。  進一步完善健全費用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:  一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標(biāo)為出發(fā)點,對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)入行了分解,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),制定xx年度各單位的成本費用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算,費用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經(jīng)營管理活動。今年要加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,連續(xù)地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務(wù)建議?! 《且跃謱矩攧?wù)分析評價系統(tǒng)為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。  二、主要經(jīng)營指標(biāo):  在主營業(yè)務(wù)收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;  確保各分公司按下達指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;  全年公司管理費用控制在1400萬元以內(nèi);  全年業(yè)務(wù)費控制在186萬元以內(nèi);  三、工作措施  為了實現(xiàn)上述年度目標(biāo),財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用,建立和健全公司財務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高?! ≌{(diào)度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用?! ??! ∽龊萌粘:怂?。以上財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推進,更需要公司相關(guān)部門一心一意的積極配合。  三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。遠期目標(biāo)的標(biāo)志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預(yù)計20xx年x月完成?! ∷?、初步建帳的方法有二種  傳統(tǒng)手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。  二、相關(guān)部門與財務(wù)工作配合要點,相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部,便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理。達到近期目標(biāo)的標(biāo)志是建立財務(wù)軟件?! 〈胧喊ㄘ攧?wù)部門建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升?! ∝攧?wù)規(guī)劃分四個部分:財務(wù)現(xiàn)狀;財務(wù)目標(biāo);財務(wù)措施;實施步驟?! ∝攧?wù)審核:對會員投訴較多或有財務(wù)不清的學(xué)生會進行財務(wù)抽查,并做登記,情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。首先進行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試。  二、工作宗旨  “服務(wù)學(xué)生會,量入為出,合理使用,廉潔奉公”  三、財務(wù)部基本任務(wù)  做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務(wù)管理會計核算,及時,準(zhǔn)確,全面,真實地反映學(xué)生會內(nèi)部的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:  迎新年,20xx年工作計劃如下:  安排好工作時間,做好日常工作。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報。  不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。剛到財務(wù),一切都從零開始。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多?! ∶咳諏﹄娫础㈤T鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患,避免出現(xiàn)財物損失。  二、加強財務(wù)安全管理,杜絕隱患  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理銀行,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中?,F(xiàn)對20xx年做一個工作計劃:  一、強化財務(wù)監(jiān)管職能  加強對庫存的監(jiān)管  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我銀行來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)銀行予以整改,并對產(chǎn)生問題的銀行進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。xxx年要增資擴股工作,08年底縣信用社的資本充足率已xxx%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù),還需加大增資擴股的,專項票據(jù)兌付時不受?! ∷摹⒁?guī)范股金,增資擴股工作?! ∪⑿庞蒙缈瞻讘{證管理工作,安全無事故。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。外抓信貸質(zhì)量管理,盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。是會計檔案管理歷年來欠缺,每年的會計憑證都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規(guī)范。聯(lián)行結(jié)算管理。從8個抓起:會計規(guī)定?! ≡谌ツ陼嫻ぷ饕?guī)范管理的基礎(chǔ)上,會計規(guī)范化管理工作,會計核算管理,防范和化解操作風(fēng)險。計算機管理。會計經(jīng)營管理。制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。  比例操作:即在費用開支政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例計提。五是成本操作:了成本項目和營業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,防止以名義列支。要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)比例?! ∝攧?wù)部工作計劃2作為一名財務(wù)人員,需要嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量?! 〖訌妼θ藛T調(diào)動和工作交接的監(jiān)督  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。  保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。做出毛利預(yù)警機制,以保證酒店的利益。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量?! ∽龊萌粘>频瓴似穬r格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%  在酒店財務(wù),工作的這段時間里。造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工
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