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細(xì)節(jié)決定成敗國(guó)旗下演講稿作文-全文預(yù)覽

  

【正文】 起。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。顯而易見,這些都是一些細(xì)節(jié)問題將我們同學(xué)打敗的。我們應(yīng)該改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,重視細(xì)節(jié),從小事做起,這樣,才能做到對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人!  我要重新振作起來,一次的失敗不等于永遠(yuǎn)的失敗,一次的跌倒不意味永遠(yuǎn)也爬不起來。再次要細(xì)做,凡事都要三思而后行,把好的、成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來,運(yùn)用在自己的生活、學(xué)習(xí)和工作中,這樣,才能盡可能地確保萬(wàn)無一失。我嘗到了得失。由100個(gè)鏈扣組成的鏈子,縱然有99個(gè)鏈扣是好的,但只要有一個(gè)壞的鏈扣,它永遠(yuǎn)也是不安全的?!  }記  數(shù)學(xué)成績(jī)挺糟糕的,15分什么概念?我居然是白丟的后果實(shí)在嚴(yán)重別課的成績(jī)?cè)俸靡矇翰贿^別人了,我徹底的被擊敗了,但是我總結(jié)了。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無二的,無法重復(fù)的。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。  古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。我們的古人就提倡“天下大事,必作于細(xì)??藙谒贡仍f:“一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。正所謂“失之毫厘,謬以千里”。而美國(guó)的,“阿波羅”飛船,則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基?!薄 ‰S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。把每一件平凡的事做好就是不平凡。細(xì)節(jié)決定成敗國(guó)旗下演講稿作文  細(xì)節(jié)決定成敗國(guó)旗下演講稿作文1  細(xì)節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?xì)。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。  與“差不多”、“大概其”的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。一架“波音747”飛機(jī),共有450萬(wàn)個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多。如我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:,正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸?! ∶绹?guó)質(zhì)量管理專家菲利普  所以,無論做人、做事,都要注重
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