班組長競選演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖?。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。 六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你?！ ∷?、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高?！ 《嘟M長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過去的被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型向安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫： 一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行?！ ∷自捳f：沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。 三、勤奮好學(xué)、持之以恒?！ 《?、良好的思想政治素質(zhì)。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。班組長是班組的代言人。班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的領(lǐng)導(dǎo)?！ “嘟M長競選演講稿【一】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊(duì)班組長一職。來競聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的
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