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班組長競選演講稿-全文預(yù)覽

2024-12-07 01:04 上一頁面

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【正文】 質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖?。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。  六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你?! ∷?、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高?! 《嘟M長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型向安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:  一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行?! ∷自捳f:沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。  三、勤奮好學(xué)、持之以恒?! 《?、良好的思想政治素質(zhì)。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。班組長是班組的代言人。班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的領(lǐng)導(dǎo)?! “嘟M長競選演講稿【一】  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊(duì)班組長一職。來競聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,未發(fā)生一起安全事故。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的
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