物業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 好詳細(xì)的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我安排對(duì)各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況的及時(shí)處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬多元。對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正，及時(shí)追蹤。 日常管理：我在日常的管理工作中，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。物業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié) 20xx年度對(duì)文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。以下是我個(gè)人這一年心得和
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