有關(guān)學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 、公益的城職 “為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。因此，要在每次例會(huì)中總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實(shí)地，才能做好各項(xiàng)工作。 四、部門的聯(lián)誼 我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的互動(dòng)聯(lián)系，聽聽他們對(duì)于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。所以，建議由各部門共同制定出學(xué)生干部?jī)?nèi)部管理的制度。為了將以后的工作做得更好，特制訂了以下的工作計(jì)劃： 一、工作的態(tài)度 俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。 六、考核制度： 考核制度是貫穿于始終的制度，而不能只局限于年終，考核在平時(shí)有助于時(shí)刻提醒干事的責(zé)任和義務(wù)，有助于在干事心中形成學(xué)生會(huì)的歸屬感，有助于真正充分調(diào)動(dòng)干事的積極性和創(chuàng)造性保證學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 二、活動(dòng)方向性： 偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展，而忽視了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會(huì)之間交流不夠，導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動(dòng)，受眾群體的單一性，不具有全面性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 五、干事培訓(xùn)： 本學(xué)期對(duì)干事的基本素質(zhì)培訓(xùn)有所成效，下學(xué)期開始要加大力度對(duì)干事的綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，給干事充
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