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報社策劃部競聘演講稿3篇(文件)

2025-12-03 23:24 上一頁面

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【正文】 待事物的眼光提高到全新的高度?! €人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體的情況作出相應對策。  知識儲備比較全面??梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時間。借助比較合適的數(shù)學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。再次回到策劃,我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了,立足于銷售,立足于公司整體,策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用,策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的作用?! 〔块T管理工作開展  部門業(yè)務工作開展  一、部門管理工作  如臂使指的工作團隊建設(shè)  一個部門就是一個團隊,無論大小。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的?!薄 ⊥ㄟ^一段時間,穩(wěn)中求進的對策劃部全員進行篩選,對于沒有策劃人基本素質(zhì),或者個人職業(yè)發(fā)展目標與團隊及企業(yè)目標確實不符的人員進行淘汰,同時積極引進新鮮血液,最終達到策劃部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致,從而作到管理上的如臂使指?! 】冃Э己恕⒎峙錂C制  科學的項目活動工作流程(廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等)  部門的獎懲機制  明晰的崗位工作內(nèi)容與職責  時刻注意管理彈性  一文一武,有張有弛。牽扯到?jīng)Q策,就必須有清晰的頭腦及對動態(tài)敏銳的洞察力。應該是公司市場競爭最敏感的部位。包括:競爭對手分析、市場競爭環(huán)境分析消費者消費習慣分析等。  廣告宣傳 ?。?)、合理利用廣告公司的資源,建立完善的廣告公司聯(lián)系表  名稱擅長項目聯(lián)系人電話工作特點信譽指數(shù)等 ?。?)、科學使用媒體,建立完善媒體聯(lián)系表  制訂合理可行的年度媒體投放預算。同時,相應的數(shù)學模型也可以使我們的廣告投放更科學,更合理。 ?。?)、與廠家、經(jīng)銷商的公共關(guān)系  A、善于利用各兄弟部門的資源,著眼于整個公司,與廠家、經(jīng)銷商達到全局的互惠平衡。 ?。?)、加強促銷活動的針對性  科學的市場定位,明確的目標消費群分析,針對各消費群的消費欲望,消費時間,消費習慣,消費心理設(shè)計展開促銷活動?! ∑髽I(yè)文化及品牌建設(shè)  后記:  以上就是我對策劃部工作的幾點簡單的認識,其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。一切從零開始。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。善于分析,勤于思考。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。 ?。?)、加強策劃部應對突發(fā)事件的能力  在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎(chǔ)上,加強策劃部應對突發(fā)事件的反應能力的培訓?! ′N售促進 ?。?)、加強所有促銷活動的計劃性  策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構(gòu)思,在每月月頭有一個大體的規(guī)劃安排?! 。?)、關(guān)注與開辟新媒體(網(wǎng)絡、短信等)  公共關(guān)系提倡全員公關(guān) ?。?)、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系  建立完善的聯(lián)系名片,發(fā)動全公司,全員公關(guān)??茖W計算使用廣告投放量,合理選擇媒體搭配。我們公司的公司實力以及
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