幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范本(文件)
【正文】 育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提升教育智慧。 三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(zhǎng)的滿意，才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù)。我分批召開(kāi)不同類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì)，分別做好個(gè)別家長(zhǎng)工作，重點(diǎn)家長(zhǎng)區(qū)別對(duì)待。安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證，我高度重視，常抓不懈。嚴(yán)格家長(zhǎng)接送幼兒車(chē)輛的管理。相信在新一年的工作中，我會(huì)取得更大的成績(jī)?！ 〗逃枰獰o(wú)私奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門(mén)衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開(kāi)展教職員工、幼兒家長(zhǎng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng)。多形式的家長(zhǎng)工作，充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定?；谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想，為家長(zhǎng)解決后顧之憂，通過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。在新的時(shí)代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書(shū)育人，另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng)，引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強(qiáng)了管理效益。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量 在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。工作方法靈活多變。我講奉獻(xiàn)，作表率
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