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辦公室轉正述職報告范文(文件)

2024-12-06 22:12 上一頁面

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【正文】 養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動?! 〖訌姍n案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放  xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求?! ∮捎谖飿I(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格  縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位  綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作?! 酒渌麑I(yè)業(yè)務學習抓得不夠?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:  一、加強溝通,抓好宣傳工作  xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。  以上總結計劃妥否,請領導批示! 。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的’福利活動。  四、完善培訓、福利機制。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2008年即將過去,新的一年將要到來?! ∽ブ贫嚷鋵嵅粔?,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。  進一步加強對供應商的管理協(xié)調  2014年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。  加強績效考核,制定了合理的辦法  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益?! ∽龅胶戏ㄓ霉?,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作  xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作?! f(xié)助公司領導,完善公司制度  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管
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