市場部工作總結(jié)(文件)
【正文】 戶。在盡量節(jié)省開支和保證接待效果上，把握好一個度。 上半年接待客戶99批次，共401人。但經(jīng)過努力后，不但使日常管理開支大大減少，而且使這項繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴(yán)謹(jǐn)周密，得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。同時制定了營銷系統(tǒng)辦公用品的購買、申領(lǐng)制度。對不能勝任本職工作的人員進(jìn)行淘汰，截止6月底，共清退人員12名。 為了使?fàn)I銷系統(tǒng)管理水平適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，上半年市場部建立和完善了多項工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。 。特別是ISO9000管理體系第三層次文件的編制，包括《市場部工作職責(zé)》、《市場部人員工作職責(zé)》、《客戶接待工作規(guī)定》。上半年共招聘26名各類人才充實到營銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職。 辦事處人員的辭退和招聘。 市場部承擔(dān)著營銷系統(tǒng)乃至杭州總部各部門費用的審核、報銷工作。 杭州的營銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場部的工作職能之一。另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡，厲行節(jié)約。 再次，能發(fā)揚單總
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