【正文】 化的有機(jī)融合會(huì)更加有助于改善員工的態(tài)度、工作行為以及工作績(jī)效，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的信任與忠誠(chéng)，將企業(yè)和員工之間的單純經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系上升到一種文化和價(jià)值觀高度一致的精神認(rèn)同關(guān)系。建議**能夠多組織和多創(chuàng)造一些管理技能、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等綜合管理方面的培訓(xùn)、講座機(jī)會(huì)，以便我們能夠進(jìn)一步解放思想，拓寬視野。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。通過不斷的學(xué)習(xí)，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學(xué)習(xí)樹新風(fēng)的氛圍。政務(wù)公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為優(yōu)秀單位，設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的服務(wù)窗口連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評(píng)為文明窗口?！　《?、兩抓兩提高工作得到有效落實(shí)　　國(guó)家總局、省局提出的兩抓兩提高工作要求，即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管，提高工作有效性。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書》，全市共簽訂責(zé)任書51份。從5月中旬開始，我局組織6支調(diào)查隊(duì)(各縣、市、區(qū)為一隊(duì))，對(duì)全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，通過逐家逐戶去調(diào)查，造冊(cè)登記，初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其它類食品613家，有衛(wèi)生許可證450家，無(wú)衛(wèi)生許可證163家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照510家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照103家。重點(diǎn)產(chǎn)品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等。重點(diǎn)產(chǎn)品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業(yè)總數(shù)28家。重點(diǎn)區(qū)域之五：電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，而且通過食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查暫時(shí)還沒有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類，共42家，幫助完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。各縣(市)為一個(gè)責(zé)任區(qū)，由各縣(市)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)。第三區(qū)：茂南開發(fā)區(qū)，責(zé)任主體：法規(guī)科、鍋特科，局安排我負(fù)責(zé)。通過層層簽訂食品安全專項(xiàng)整治責(zé)任書，規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)行為，全面推動(dòng)食品的整治工作的開展和責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。　　其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級(jí)的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。　　剛從大學(xué)校園出來(lái)，無(wú)論是為人還是做事方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個(gè)大家庭,一方面我通過各種書報(bào)雜志、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接受新的觀念，不斷拓展視野，增強(qiáng)自己的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心、積極主動(dòng)配合同事的各項(xiàng)工作，努力做好自己的本職工作，準(zhǔn)時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。謝謝!公司員工座談會(huì)發(fā)言稿五篇 。我堅(jiān)信在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、寬容、支持和幫助下，我們會(huì)更快的成長(zhǎng)起來(lái)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的期望。不斷的求知，仍然是我們的動(dòng)力。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn)，盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作性質(zhì)和職能，使自己進(jìn)入工作角色，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的求職工!　　(二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作　　辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。　　辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。　　首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。可以說(shuō)是保住了一方平安。第五區(qū)：茂港南海等鎮(zhèn)，責(zé)任主體：計(jì)量科、人事科，蘇師光助理調(diào)研員負(fù)責(zé)。第一區(qū)：市區(qū)(包括7個(gè)街道辦)，責(zé)任主體：稽查隊(duì)、舉報(bào)中心、袁鐵副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)無(wú)證照且質(zhì)量誠(chéng)信較差，抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類，共250家，我們經(jīng)常巡查，實(shí)施隨時(shí)監(jiān)管，隨時(shí)取締?！　∪菍?duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類排隊(duì)。重點(diǎn)產(chǎn)品：散裝米酒、山楂食品。重點(diǎn)產(chǎn)品：果脯，企業(yè)總數(shù)22家。我們出臺(tái)了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，將全市劃為5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，確定9重重點(diǎn)整治產(chǎn)品。飲料類52家，有衛(wèi)生許可證38家，無(wú)衛(wèi)生許可證14家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照47家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照5家。　　食品安全專項(xiàng)整治取得階段性成果。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對(duì)抓源頭工作非常重視，特別是國(guó)務(wù)院[xx]23號(hào)文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后，我們感到責(zé)任很重，壓力大。一年來(lái)，我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀(jì)案件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共被國(guó)家、盛市各類報(bào)刊、電視、簡(jiǎn)報(bào)等采用稿件265篇，其中新華社《