個(gè)人季度工作總結(jié)400字5篇(文件)
【正文】 參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的主角?！ ?及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān)，做到計(jì)算準(zhǔn)確，應(yīng)收盡收，不放過一分錢的收入，不浪費(fèi)一分錢的支出?！ 。ㄋ模?qiáng)抓會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，提高會計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平 努力提升全行會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)會計(jì)人員工作責(zé)任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)，提高經(jīng)營管理水平?！ 。ㄈ┳龊媚杲K決算工作及決算前準(zhǔn)備工作，核實(shí)損益，清查財(cái)產(chǎn) 四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進(jìn)行編號。 在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?！ ⑴c自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會議，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告?！ ⒓觓dc管理平臺技術(shù)交流 提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用?！ ∽龊勉遄?、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門（如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等），制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系?！≡诿β档墓ぷ魃钪校恢挥X20XX年第X季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1