20xx雙十一活動方案(文件)
【正文】 影等?！ ?，根據(jù)需求做出適時流量或頁面調整(持續(xù)) 、頁面陳列布局、頁面產品需求。按功能性區(qū)分，包含定價、庫存量 ，以及產品定價 ，擬定商品申報表 ，制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉化率、瀏覽量等) ，及時補單 美編部 、制作、分批次優(yōu)化 、制作、優(yōu)化上線 (預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作 、直通車推廣款詳情頁制作 、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿 ，直通車素材制作 (發(fā)貨相關、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等) 2019雙十一活動方案 。對推廣提出數(shù)據(jù)指標 ，每天確定流量指標 ，針對每一個會員區(qū)域作出相對應的動作方案 、發(fā)貨短信、簽收短信預熱前優(yōu)化方案 、會員雙十一特權與獎勵方案 (第一次活動預告新品折扣、第二次體現(xiàn)關懷、第三次活動相關內容、第四次加強活動緊迫) ，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞 ，雙十一相關了解 (會場位置更替，臨時素材對接，營銷時時反饋) 、頁面告知 ，感謝活動支持 商品部 ，制作商品結構總表。當然，每個部門還會設立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關的小組之外，還會增設一個網(wǎng)絡信息安全小組，負責雙十一活動期間ERP系統(tǒng)和網(wǎng)絡的
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