20xx優(yōu)秀競聘演講稿范文(文件)
【正文】 析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告；從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等?！ ?）市場咨詢的收集與分析（政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿分析報(bào)告）； 2）定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告； 3）定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研（國內(nèi)、日本、歐美），提出調(diào)研報(bào)告； 4）定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告； 5）定期分析競爭對(duì)手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告； 6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議； 7）根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)?！ 。?）公司銷售支持工作 產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題?！ 。?）公司客戶源的工作 建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù)；特別是客戶照片?！ 」芾碇贫群妥鳂I(yè)流程 沒有規(guī)矩不成方圓?！ 。ㄈ┲贫ü臼袌霾康墓ぷ饔?jì)劃 1）建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。 附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作 曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對(duì)于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉?！ 「偁帒?yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ ?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通?！ ?）加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益 作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物?！ 。ǘ?011年度市場部工作目標(biāo) 配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)?！ ≡诳蛻舻纳眨匾兆?，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷?！ ?）提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及
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