路政大隊20xx年終工作總結范文與路政大隊上半年度工作計劃匯編(文件)
【正文】 運輸管理。四、強化信息化建設。完善農村公路交通標志標線，尤其是重點投入農村公路事故多發(fā)點(段)、急彎、陡坡、臨水、臨崖路段等農村公路安全運行的薄弱點。緊密結合科學發(fā)展觀，深化“路政隊伍建設年”活動，切實提升路政管理人員創(chuàng)新、應急處置、綜合協(xié)調三種能力，真正打造一支拉得出、打得響、過得硬的路政執(zhí)法隊伍。 歲末年首，告別碩果累累的年，我們迎來了嶄新的年。 一、針對上年度工作中所不完善地問題，要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經驗，不斷提高處理日常工作的能力。對正在施工的路段，所有施工人員、車輛、設備應制訂安全施工方案，確保施工及行車安全。組織路政人員學習路政管理的相關法律法規(guī)，并進行實際操作；使路政人員真正做到知法、懂法，增強責任意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，建立一支思想好、作風好、素質高的路政隊伍。 隨著我大隊工作的開展，我們將面臨許多的新問題：各項制度有待進一步完善，業(yè)務水平需要進一步加強。 （）依法對轄區(qū)內公路路產及公路建筑控制區(qū)的非公路設施進行調查、登記、建檔； （）對大隊所管轄區(qū)的路產進行統(tǒng)計、拍照、存檔； （）盡快完善大隊的各項規(guī)章制度，建全內業(yè)檔案，協(xié)調大隊工作； （）嚴格按照支隊制定的職責辦事，并按規(guī)定的程序向支隊、大隊領導上報工作情況和各種報表，并做好領導交辦的其他工作任務。在公司領導和支隊的大力關懷和支持下，經過全體隊員的共同努力，已形成了一個指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。xx年，讓我們在上級部門的正確領導下，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大家心往一處想，勁往一處使，同甘共苦，開拓創(chuàng)新，以嶄新的精神風貌譜寫新的篇章，推動我區(qū)公路事業(yè)和諧發(fā)展。并建立健全行政執(zhí)法許可制度，加強路政許可的事中、事后監(jiān)督，完善許可監(jiān)督檔案管理。五、加強公路安全設施管理。三、要進一步加強農村公路路政管理。xx年工作思路一、加強公路法律法規(guī)的宣傳教育。執(zhí)法環(huán)境問題。在執(zhí)法過程中我們規(guī)范執(zhí)法，親情服務，簡化審批手續(xù)，減少審批時限，提高審批效率，今年所有許可審批事項全部提前辦結(審批規(guī)定12個工作日)。堅持“八公開”制度，公開服務內容、辦事程序、辦事依據(jù)、公辦結時限、收費標準等，設立意見箱，認真接受群眾監(jiān)督，做到文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法。加強對執(zhí)法人員的理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，為廣大執(zhí)法人員牢固筑起一道思想道德防線。積極開展交通運輸部印發(fā)的《交通行政執(zhí)法五個規(guī)范》學習，要求大家熟練掌握各項要求并逐條對照，逐條執(zhí)行，及時整改
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