銷售總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)與銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)匯編(文件)
【正文】 ——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!我一直的觀點(diǎn)，公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化操作員。第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!員工主動(dòng)幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”?！禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事實(shí)上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?。我相信：“公司的?zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。開拓視野，豐富知識(shí)。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做
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