疾控中心結(jié)核病控制工作總結(jié)與疾控中心行業(yè)作風(fēng)整治活動(dòng)總結(jié)匯編(文件)
【正文】 次，隨訪了病人325例，督導(dǎo)村醫(yī)950人次，認(rèn)真做好了督導(dǎo)記錄，資料填寫完整、準(zhǔn)確，各級(jí)資料及時(shí)立卷歸檔，通過(guò)督導(dǎo)，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村、病人四級(jí)管理辦法，確保了患者安全、全程服藥。五、精心管理免費(fèi)藥品，嚴(yán)格按程序發(fā)放根據(jù)年初計(jì)劃及病人用藥量從市結(jié)防辦領(lǐng)回免費(fèi)病人所需藥品發(fā)放給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并要求藥品設(shè)有專庫(kù)、專柜、專人保管、專人發(fā)放。志愿者采取了多種形式的宣傳方式，全年累計(jì)組織宣傳活動(dòng)150次，宣傳覆蓋了農(nóng)村居民、公務(wù)員及企事業(yè)單位工作人員、流動(dòng)人口、在校中小學(xué)生等群體，直接受宣傳人數(shù)達(dá)40000余人次，通過(guò)志愿者宣傳活動(dòng)，將國(guó)家防治結(jié)核病的優(yōu)惠政策及結(jié)核病的相關(guān)知識(shí)傳播到千家萬(wàn)戶，以提高全民結(jié)核病防治知識(shí)知曉率。進(jìn)一步提高了廣大群眾的結(jié)核病防治知識(shí)，增強(qiáng)了防護(hù)意識(shí)。九、存在的主要問(wèn)題（一）疫情防控任重道遠(yuǎn)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者、專業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有參加過(guò)上級(jí)關(guān)于《結(jié)核病防治工作指南》(20**年版)的培訓(xùn)，對(duì)指南了解不夠，臨床操作難免與指南要求不符甚至相左。同時(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)患者的檢查基本以CT為主，增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。疾控中心行業(yè)作風(fēng)整治活動(dòng)總結(jié)根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局《關(guān)于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》文件精神，我中心以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升工作質(zhì)量、工作效率和工作水平為目標(biāo)，以治庸提能、治懶增效、治散正氣為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)中心作風(fēng)整頓。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧。把整治工作和當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，突出針對(duì)性，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。個(gè)別干部職工遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。仍需加強(qiáng)平時(shí)工作的檢查與督導(dǎo)。把建設(shè)廉政、親民、務(wù)實(shí)、高效作為整改落實(shí)的重要工作來(lái)抓，以向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)中心干部思想政治教育，緊緊抓住人民群眾關(guān)注反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，及時(shí)總結(jié)疾控工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提高疾控工作服務(wù)水平。充分發(fā)揮疾控機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐作用，及時(shí)識(shí)別基層疾控工作出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)解決工作中遇到的技術(shù)困難。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)，為疾控事業(yè)健康發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。三、主要特點(diǎn)一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅(jiān)持把提高認(rèn)識(shí)與解決問(wèn)題相結(jié)合，落實(shí)各項(xiàng)管理措施與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)相結(jié)合，并貫穿整治活動(dòng)始終，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部群眾積極支持和參與行風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。創(chuàng)新整治舉措，提升管理效能。二是注重宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造了良好的氛圍。中心把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平作為重點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際，不斷完善了內(nèi)部管理的各
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