【正文】 日進(jìn)行統(tǒng)籌安排，輪流接待。（三）制定“服務(wù)卡”。（二）認(rèn)真開展訪談工作。（四）找準(zhǔn)致富項目。目前，正在積極組織該企業(yè)產(chǎn)品專利申請材料，同時研究具體措施幫扶企業(yè)開拓市場。（二）著力解決實際問題。按“黨建帶婦建”的原則，逐步構(gòu)建以婦聯(lián)基層組織為主體，其他婦女組織為支撐的縱橫交錯的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。機關(guān)、事業(yè)單位中人數(shù)較少的，可設(shè)立婦女小組，或根據(jù)工作需要以聯(lián)合成立的方式建立婦委會。四是建立完善婦女團體聯(lián)系機制。因此，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、品質(zhì)高尚、能力過硬的婦聯(lián)干部隊伍勢在必行。領(lǐng)導(dǎo)班子有科學(xué)、規(guī)范的議事決策制度，班子團結(jié)和諧；在新農(nóng)村建設(shè)中要確定婦聯(lián)的巾幗示范村創(chuàng)建點，堅持深入基層，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，培養(yǎng)典型，工作有特色、有實效。積極推進(jìn)婦代會主任進(jìn) “兩委”班子，發(fā)揮參政議政作用。三、加強陣地建設(shè)，增強婦女兒童發(fā)展實力各級婦聯(lián)組織要把建陣地、辦實體，作為加強自身建設(shè)、促進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，不斷推進(jìn)婦聯(lián)實體陣地從無到有，由弱變強。二是創(chuàng)辦自身實體陣地。充分發(fā)揮活動陣地的作用，把活動陣地建設(shè)成婦女群眾的理論政策學(xué)習(xí)中心、婦女兒童維權(quán)中心和文化活動中心，切實把陣地辦好、辦實、辦出成效。把婦女工作納入全旗經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大婦女發(fā)揮半邊天作用。三是關(guān)愛婦女兒童大行動。要不斷拓展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動，不斷創(chuàng)新“三八紅旗手”評選、“巾幗文明崗”創(chuàng)建、“春蕾計劃”等工作品牌，不斷深化社會化維權(quán)、小額信貸、“雙合格”家庭教育等工作載體，在“聯(lián)”字上做文章，堅持有所為有所不為，不斷提升婦聯(lián)工作的凝聚力和影響力。區(qū)委確立了“一三四一”的思路舉措，明確了全區(qū)的大政方針。目標(biāo)要求就是達(dá)到“五個進(jìn)一步”，即服務(wù)意識進(jìn)一步提升、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、干部執(zhí)行力進(jìn)一步增強、工作效能進(jìn)一步提高、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是突出服務(wù)重點。服務(wù)企業(yè)，主要指抓好融資擔(dān)保、信息傳導(dǎo)、自主創(chuàng)新、品牌打造、市場開拓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，對骨干企業(yè)、成長型企業(yè)和困難企業(yè)進(jìn)行點對點服務(wù)。服務(wù)基層，主要是圍繞平安濰城建設(shè)，加強各類矛盾糾紛排查調(diào)處，暢通群眾利益訴求渠道，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，加強基層公共安全防范體系建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是完善服務(wù)措施。推行包靠幫扶、現(xiàn)場辦公、上門服務(wù)等個性化服務(wù)。加強干部職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，扎實服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展。五是確保服務(wù)效果。加強對外地先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗、身邊服務(wù)典型的學(xué)習(xí)，積極開展比學(xué)趕超活動。四是提高服務(wù)能力。以“窗口式”服務(wù)為載體的部門單位，落實服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度，提高服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。各部門立足各自職能，將幫辦引進(jìn)項目、幫助立項審批、協(xié)調(diào)資金貸款、爭取土地指標(biāo)、解決企業(yè)困難、維護安全穩(wěn)定、為民辦理實事等服務(wù)事項細(xì)化量化具體化，形成詳細(xì)的服務(wù)指標(biāo)體系，讓無形的服務(wù)有形化。服務(wù)管理，主要是圍繞建設(shè)“五宜”城市，加大老城區(qū)重點區(qū)域、重要路段、城市社區(qū)、近郊村綜合整治力度，加強市民文明行為養(yǎng)成，構(gòu)筑城市管理網(wǎng)格化長效機制，全面提升城市形象。服務(wù)中心，主要是圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”的思路舉措，制定工作舉措、工作計劃和任務(wù)目標(biāo)，量化分解工作任務(wù)，落實責(zé)任，確保全年任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。2月22日，區(qū)委召開機關(guān)干部服務(wù)年動員大會，區(qū)委書記還作了動員講話，機關(guān)服務(wù)年活動全面啟動。為此，區(qū)委把今年作為機關(guān)干部服務(wù)年，來服務(wù)和推進(jìn)全區(qū)各項工作科學(xué)跨越發(fā)展。一、立足全區(qū)實際，搭建機關(guān)干部服務(wù)年活動載體近幾年，***區(qū)高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，堅持每年開展一項干部作風(fēng)建設(shè)的主題活動，連續(xù)開展了“干部作風(fēng)整頓年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“干部作風(fēng)建設(shè)鞏固年”等活動，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，但少數(shù)干部也還存在責(zé)任心不強、標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行力不強、協(xié)作不力、創(chuàng)新不夠等問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。與醫(yī)院等部門開展了全旗婦女病普查、普治活動；與團委開展了關(guān)愛農(nóng)牧民子女、留守兒童志愿行動；與銀行等部門聯(lián)合對家政服務(wù)業(yè)進(jìn)行扶持；與宣傳等部門開展了未成年人網(wǎng)上寄語簽名活動；與司法局聯(lián)合建立婦女兒童維權(quán)中心（站），開通了７部維權(quán)熱線。４月１日阿右旗“電力杯”排球賽開幕；７月４日“國稅杯“雙擁射擊比賽；７月１０日“雙擁杯”五人制足球比賽。一是舉辦一場演講比賽。同時進(jìn)一步加強機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)婦女組織活動場所建設(shè)，為開展婦女工作提供良好的條件。要按照因地制宜、資源共享、立足長遠(yuǎn)、注重實效的原則，實現(xiàn)婦女活動陣地的配套建設(shè)。積極整合教育資源，爭取把基層婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入基層黨員干部培訓(xùn)的整體規(guī)劃，加大婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)力度，提高各類培訓(xùn)中婦聯(lián)干部的比例。健全和充實婦女干部資源信息庫。一是配齊配強各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立婦女代表聯(lián)系制及婦女代表調(diào)研制度、信息制度、會議制度等；建立婦聯(lián)聯(lián)系點制度，旗婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)加強對基層婦聯(lián)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。適應(yīng)婦女需求多樣化、多元化和專業(yè)化的發(fā)展趨勢，積極探索在新經(jīng)濟領(lǐng)域建立靈活多樣的婦女組織形式，尤其是女職工相對集中且超過30人以上的企業(yè)要成立婦委會，女職工在30人以下的企業(yè)成立婦女小組。在全旗婦聯(lián)組織建設(shè)中，除已基本形成蘇木鎮(zhèn)（園區(qū)）婦聯(lián)、旗直機關(guān)婦委會網(wǎng)絡(luò)外，要力求做到“哪里有婦女，哪里就有婦女組織”。第四篇：(5)機關(guān)黨員干部服務(wù)基層活動中共阿拉善右旗青婦支部委員會文件阿右青婦支部字（XX） 5 號青婦黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部“服務(wù)基層”活動穩(wěn)步開展自５月份旗委下發(fā)《關(guān)于開展旗級領(lǐng)導(dǎo)干部“服務(wù)基層”活動實施方案》以來，阿右旗婦聯(lián)積極召開動員會，部署相關(guān)工作任務(wù)，著力加強對基層婦女工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)